三个“疑问”揭开安全管理“面纱”

        三季度，炼钢厂以公司“34120”安全管理模式为指引，牢固树立“事故不为零，一切皆为零”的安全绩效观，大力开展“反三违”“标准作业”“我的岗位我负责”等活动，严守安全底线，强化红线意识，检视短板弱项，消除安全隐患，推动生产安全平稳发展。

提什么？提升作业标准

        该单位以“目标职责、制度化管理、教育培训、现场管理、安全风险管控及隐患排查治理、应急管理、事故管理和持续改进”为安全管理八个核心要素，扎实开展安全标准化自查自纠自评工作，实现安全健康管理系统化、岗位操作行为规范化、设备设施本质安全化、作业环境器具定置化，进一步引导全员自主开展安全生产标准化建设，建立安全生产管理体系，健全完善安全生产长效机制，不断提升安全生产管理水平。同时对近年来新工艺、新设备、新材料应用于岗位，对旧版标准化、安规进行修订。截至目前，该单位共修订标准化35处，新增标准化21处。

开什么？开设“特色”课堂

        该单位开设“特色”课堂，将班前会作为安全生产教育管理的第一课堂、第一道工序、第一道防线，不断创新安全管理新模式，教育引导职工立足岗位认真落实安全操作规程，提高安全生产意识，从分厂、作业区、班组分层分级进行安全知识竞答，从思想意识上筑牢安全防线。同时，邀请职工父母、妻子、儿女等，向职工表达一份暖暖的安全寄语，并为他们送上一份“清凉”，提醒职工标准操作、安全回家。

靠什么？对待安全的决心

        该单位按照“重点关注、重点巡查、重点覆盖”的原则，加大对中夜班监督检查的力度，做到责任落实到位、措施执行到位;加大对外围地区、特殊地段巡查的频次，严格现场监管。对现场违章作业、睡岗人员、干工作无关事情严肃惩处，坚决消除监管盲区，堵住薄弱时间安全漏洞。同时安全管理人员走进基层，转变管理职能，以走现场为抓手，摸查当前安全生产的难点、堵点问题，聚焦职工最关心、最敏感、最现实的疑点问题，着力解决职工急难愁盼的具体问题，切实筑牢安全防线。