严抓细管 让安全管理“掷地有声”

        7月份，公司炼钢厂以“控风险、除隐患、保平安”百日安全生产大行动为契机，围绕“素质兴安、本质保安、管理促安”总要求，严守安全底线，强化红线意识，检视短板弱项，消除安全隐患，推动炼钢安全平稳发展。

压实安全责任，强化管理严落实

         该单位按照“系统思维、把握大局、严肃认真、注重细节”的工作要求，把解决问题的思维能力与事故隐患有机结合起来，对于重大涉险隐患加强红线管理，坚决做到“管业务必须管一切”。中层干部严格履行“一岗多责”，把职责摆进去，把安全放进去，把问题揪出来，把措施定出来，认真查找自身不足，深刻剖析产生问题的根源，制定整改措施，整顿劳动纪律，坚持“抓早抓小”，形成“露头就打”的高压态势，不断增强安全意识。

加强现场管控，风险防范夯基础

        该单位以“零事故”安全目标为抓手，从源头加强安全管理，把作业现场作为安全管理的“主战场”，将安全管理的触角延伸到区域，下沉到班组，盯紧转炉、天车标准化操作等，形成上下联动的安全格局。全面开展自查自纠，加强现场风险管控，对每个作业区存在的问题进行再查找、再梳理、再整顿、再提升。同时坚持日常监管和安全巡查相结合，对关键岗位严格排查。按照夏季天车设备检修方案，明确安全注意事项，做到责任到人，安全到岗，严格落实安全措施，做到风险防控和现场管理同频共振，不断夯实安全发展根基。

狠抓隐患排查，从严从细筑防线

        该单位制定排查方案，细化整改措施，建立了分厂、作业区、班组上下联动，部门科室协调配合，全面开展安全隐患“大排查、大整治”活动。把转炉、天车纳入排查高风险区，对所有隐患排查、记录、验收实施全过程管控，做到认真排查、真记录、真验收，实现闭环管理。严格按照“谁主管、谁负责、谁落实、谁担责”的原则，定方案、定时间、定措施，做到职责明晰、任务明确、责任到人，真正解决“谁去管”的核心问题。并针对暴露出的问题，逐一进行整改落实，筑牢安全防线，推动公司安全稳定发展。