突出“三抓” 力保安全生产

       进入暑期，公司炼铁厂牢固树立“事故不为零，一切皆为零”的安全绩效观，通过强抓现场管控、狠抓隐患整改、抓实责任落实等举措，持续强化安全生产工作，确保顺利完成“控风险、除隐患、保平安”百日安全生产大行动。

细化标准 强化现场管控

       该单位紧紧围绕百日安全生产大行动，针对现场安全管控，坚持以现场检查为重点，常态化推行班组隐患自查自纠机制，并细化各区域检查标准，在全厂范围内开展区域交叉互查、走动式巡查，对关键岗位、薄弱地点、非常规作业等集中排查整治，进一步增强隐患排查的互补性、严密性，确保所有隐患排查治理不留任何一个死角，不放过任何一个盲点。针对现场“六源”治理，持续深入开展现场面貌大治理、大整顿、大提升和现场管理内部对标活动，对标对表，直击现场存在问题，推动现场管理全面提升。

精准到位 狠抓隐患治理

       谨记隐患就是事故，该单位持续深化隐患排查治理工作，由处级干部带队，深入重要区域和薄弱环节，常态化开展安全隐患“零点行动”大检查、安全管理自查自纠等活动，重点检查各工序夜班安全生产状况，查清各类危险源、潜在安全隐患、有害隐蔽因素，并按照安全生产“五落实”原则，坚持“谁检查、谁签字、谁负责”的工作机制，严格执行重大隐患挂牌管理制度，落实专人督办，坚决做到“不安全不生产，隐患不排除不生产”，确保从源头上消除一切安全隐患。

层层落实 抓实责任落实

       该单位时刻遵循“安全工作高于一切、重于一切、先于一切”的安全理念，突出事前预防，注重标本兼治，不断健全细化安全生产责任体系，切实做到主体责任与监管责任同步到位、管理能力与技术防范同步加强、风险分级管控和隐患排查治理同步推进。同时深化落实“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的管理职责，严格执行安全包联工作机制，明确包联管理安全责任，层层传递管理压力，抓实各级管理人员的领导力和岗位员工标准化作业执行力，挂钩绩效收入和干部、员工岗位评级，切实提升安全责任履职效果和员工安全生产意识，助推全年安全目标顺利实现。