用好应急“金钥匙” 跑出安全“加速度”

        五月份，公司炼钢厂全盘策划、缜密部署，扎实开展安全生产“应急管理月”活动，不断提升应急管理水平，确保安全工作稳步前行，跑出安全“加速度”。

抓宣传，线上线下全知晓

        该单位以“应急管理月”为契机，利用微信平台、班组活动、专题培训及应急知识答题竞赛等载体，多渠道、多形式宣传应急知识，切实增强各级人员应急管理法制意识，普及风险防范和应急处置等知识，营造全员“学应急、知应急、懂应急”的良好氛围，不断提高员工自我应急意识和救援能力。与此同时，该单位还利用面授的形式，结合相关法律法规，对各级管理人员进行培训，不断完善应急管理体系及处置方案，确保应急管理各项工作落到实处。

常更新，人员物资全在点

        该单位加强前瞻性思考、全局性谋划，对应急队伍进行更新，创建了“青年化、装备化、协调化”的强硬应急队伍，及时找准应急队伍中的难点、堵点、痛点，不断完善应急队伍中的不足，做到关键时刻拉得出、顶得上、打得赢，为应急提供有力支撑。对应急物资进行排查，强化应急硬件设施建设，建立应急设备设施清单标准，完善现场应急基础设施和器材;开展应急安全联锁设施专项检查，针对各类特种设备等物资科学化开“药方”，保障物资完善性，确保应急物资用到点子上、谋到关键处。

强应急，应急演练保落实

        该单位加强应急演练，组织开展实战性强、具有针对性、职工群众广泛参与的综合演练和专业演练，检验应急预案的实际效果，从中发现问题，制定整改措施，真正达到完善预案、磨合机制、提高能力、锻炼队伍的目的。各炉、机、线利用每周四结合自身实际情况开展应急演练，确保人人知应急、懂应急、会应急，提高员工应急安全意识和紧急处置能力，确保突发公共事件一旦发生，在第一时间内被发现并得到解决。