踔厉奋发正当时 笃行不怠开新局

        2月份，轧钢厂聚焦节能增效轧制生产理念，以安全生产为基础，以降本增效为抓手，以人才提升为支撑，勇挑重担、主动加压、火力全开，全力构建轧钢发展新格局，为冲刺首季开门红奠定坚实基础。

        加强管控，密织安全生产“防护网”

        该单位按照年度安全环保重点工作，严格落实“一岗双责”要求，持续完善安全环保管理体系，强化源头管控，严格执行安全生产监督责任制，做到发现问题在现场，解决问题在现场。紧盯薄弱环节、重点区域及关键岗位，加强现场作业管控和危险点管控，按照“谁组织，谁负责，谁实施，谁负责”的原则，将安全责任落实到岗到人。同时加大岗位技能、标准化作业、应急处置等方面专业知识培训，切实增强员工操作技能，提升现场隐患辨识能力，强化安全红线意识，让员工在潜移默化中提高安全素养，营造出“人人管安全、事事讲安全”的浓厚氛围。

        创新驱动，搭建人才提升“大舞台”

        创新是引领企业发展的内生力，人才是推动企业发展的资源。该单位将“引人才、聚人才”作为发展方向，创新推进人才提升工作。一方面对新入职大学生分配生活和技术导师，经岗位锻炼考核优秀的安排从事相关对口的专业技术岗位或见习管理岗位，为青年员工搭建展示平台，促使其立足岗位快速成才;另一方面利用劳模工作室、实训基地等加大对技术人才培养，强化电工、钳工、天车工等特种作业工种培训，做到“操检合一、一专多能”，更好地适应岗位需求，通过“一对一”科学帮带，精心栽培，实现“理论书生”向“技术骨干”转型，为企业高质量发展提供有力人才支撑。

        紧盯目标，下好降本增效“经营棋”

        该单位紧扣降本增效目标，以精细化管理为抓手，着力提升工作质量和管理成效，力促钢后生产效益最大化。一方面强化生产经营管控，在保证坯材全转化的基础上，科学有效组织生产，全面提升增效品规与高效益品规，确保各项经济指标稳中有升;另一方面根据生产情况，制定峰平谷用电措施，确保生产工序能耗最优化，并科学运用新工艺、新装备，持续推进智能制造、设备技术改造、质量管控等重点工作，降低生产成本，通过开展岗位创新、小技小改、合理化建议、技术攻关等降本活动，深挖内部潜力，为冲刺首季开门红奠定坚实基础。