公司7月份能源指标取得重大突破

        7月份，公司多措并举、全员发力，能耗指标取得重大突破。其中，烧结工序能耗较计划值下降3.88kgce/t，自供电比例较计划值增加了0.52%，吨钢综合能耗指标同比下降19.47kgce/t，为公司全年目标完成奠定了坚实基础。

        加强过程用能管控

        进入暑期，为减少能源消耗，公司从基础管理、计量管理、统计分析、供销平衡、过程管控五个方面紧抓生产过程用能，每日安排专人对重点用能设备、节能设备、环保设备运行进行检查，对存在问题每周召开专题例会通报，并下发工作指令单，要求制定措施，限期整改，严格杜绝跑冒滴漏和浪费现象。7月份共下发各类工作指令单124项。

        重点突破能源成本

        该单位从工艺过程入手，优化重点工序和关键指标管控，分类分级、化整为零、逐项突破，对热装率、出钢温度、氧含量、空燃比、加热炉能效等级等关键参数进行精细化控制，优化生产组织，提高设备作业率，实现能源消耗与工艺控制的紧密结合，将能源成本控制在最小单元。7月份，棒材、高线和板带动力能源成本超额完成年度目标任务。

        深挖内部节能潜力

        向技改要效益。进入7月份，该单位通过现场走访调研、借用外脑开展能源诊断等活动，突破工序瓶颈，加快推进节能技术改造项目进度。同时设立节能专项奖金，建立长效节能奖惩管理机制，调动全员积极参与节能改造。7月份，利用生产检修间隙共完成265㎡烧结微负压点火改造等节能技改项目6项，实现年节资300余万元，降低吨钢综合能耗1.85kgce/t。