近期,来自储运中心的40名转岗人员完成安全教育和专项技能培训,全部走向新的工作岗位,实现职业生涯的华丽转身。
随着公司全工序智能制造建设全力推进,人力资源结构变革及职工转岗安置成为企业改革的关键一环。龙钢后勤保障系统以“大后勤、大保障”非主业改革为抓手,积极引导职工转变就业观念,以人为本,因企制宜,稳步推进职工转岗分流安置工作。
拓展业务,创造就业岗位
为进一步拓宽转岗职工就业渠道,公司后勤保障系统全面提升服务保障水平,从职工吃住行用等基础需求入手,利用现有资源,在公司设立商超8个,增加就业岗位22个;建设自主经营职工餐厅2个,安置分流人员28名。
“今年元月份,我转岗到面食加工厂。最初听说转岗到这里的时候,心里非常排斥,还担心从生产岗位到服务行业不适应。但是到这里之后,我的设备点检技能有了用武之地,看着加工厂设备维修率大大降低,我很有成就感。”转岗职工小王开心地说道。
加强培训 打造服务尖兵
“您好,这几个品种都不错,您可以随便挑选。”在龙钢超市,营业员小王用一口流利的普通话为前来购买的职工推荐产品。如今小王已经从一名除尘工成功转型为后勤服务方面的业务能手。
为确保转岗职工尽快掌握岗位操作技能,龙钢后勤保障系统通过邀请技术顾问、师带徒、专题培训等形式,对转岗人员开展岗前操作技能专项培训。培训内容包括市场销售、礼仪服务、食品安全等,不断提升转岗职工操作水平,打造后勤服务尖兵。
“转岗就要有归零的心态。”经过岗前培训,转岗职工从思想上有了归属感,在技能上也有了较大提升。一年来,转岗人员在后勤服务各岗位逐渐适应,涌现出一批服务尖兵。
强化管理降低劳务费用
劳务置换是公司降低用工成本、提质增效的一项重要举措。近年来,公司后勤保障系统按照“增一退一”原则,大刀阔斧推进减员分流,将绿化养护、道路保洁等岗位劳务派遣职工转为公司正式职工,安置了公司转岗分流人员,同时进一步降低了劳务费用。
老田以前是储运中心一名驾驶员,今年4月份因公司智能制造改革,转岗到公司后勤服务工序道路保洁班。第一次来到车间,看到一排排崭新的洗扫车、洒水车、吸尘车、雾炮车等,老田眼前一亮,暗下决心,一定要在新领域实现新作为。为了尽快适应新岗位,他积极参加公司职业技能培训,抓住每分每秒学习,很快便能独立操作。他负责的洗扫车辆清洁率在班组始终处于前列,在近期的班组长选拔中,他成功竞选成为汽驾班长。
“转岗并非下岗,只要肯奋斗,不管到哪里都有精彩人生。”老田高兴地说道。
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