全方位监督 厚植工程项目廉洁沃土

        一季度，公司围绕项目建设“14751”工作思路，立足项目建设职责，聚焦“微小权力”运行、过程管理、风险防控等关键环节，通过联动监督、日常监督、专班专督等方式，全方位强化监督检查，以监督压实各级人员管理责任，以督促改、以督提效，扎实推动项目建设工作高质高效开展。

强化制度建设 规范履职用权

        公司在建立完善廉洁风险防控制度及风险评估机制的同时，每年对项目建设各关键环节进行评估，依据两级集团制度及规范，修订完善《投资建设项目管理制度》《项目资金管理制度》等，确保项目前期工作有序开展。同时，依据职能厘清履职过程中的职责权限，对重点岗位廉洁风险防控点进行梳理，逐一查找廉洁风险防控点存在的风险，健全廉洁风险防控机制，真正做到事前监督、事中监督、事后监督，把廉洁风险防控措施抓紧抓实，把权力放于监督之中，把腐败杜绝在监督之中。

细化风险防控 发挥监督实效

        公司聚焦高质量发展、转型升级、降本增效、绿色智能、安全环保、风险防控、服务基层七项重点工作，以“微小权力”规范化为切入点，将项目投资管理、招投标、资金管理、合同管理、绩效考核、工作纪律执行情况纳入监督内容，通过工程管理日常巡查、每月一次综合大检查、每季度一次工资考核专项监督等措施，全面、深入、细致地对重点岗位、重点问题进行监督检查，严格责任追究，对违反廉洁规定的行为进行严肃处理，切实将风险防控落到实处。

深化宣传教育 增强廉洁意识

        公司紧盯关键少数、重点岗位及外协施工人员，以党纪学习教育为契机，通过周工作例会、节前廉洁提醒会、党风廉政教育大会、周工作例会等，组织全员观看警示教育专题片、学习通报案例、开展廉洁承诺、讲廉洁党课等活动，引导广大党员干部深刻认识廉洁自律的重要性，树立正确的价值观和权力观。同时，坚持逢会讲廉洁，重大节假日必提醒，不断压实各级党风廉政责任，让廉洁教育入脑入心、走深走实，塑造项目建设领域风清气正的良好工作氛围。