钢铁行业下行周期下,风浪席卷,催动着行业在悄然发生大变革,形势上等不得慢不得,唯快唯稳,快节奏快决策快适应,劳务置换成为当下公司的热门话题。
“咦?昨天这位同事驾驶汽车在卸矿站台拉运下站矿,今天怎么驾驶着环保车辆在主干线美化环境?”据了解,这是公司物流运输系统刚刚推进的物流置换业务之一。该业务的置换不仅为公司40名物流运输战线上的正式工安排了新的工作机会,而且节约了置换劳务用工费用20余万元。除此之外,公司物流运输系统还置换了450仓口、块矿筛分、球团转运等5个劳务用工业务,月可节约劳务用工费用80余万元。
当前,随着公司机械化综合一次料场成功投运以及物料卸料堆料提料等实现智能化自动化,物料运转效率得到了大幅提高,同时受行业下行周期影响,公司内部物流运输系统劳务置换工作势在必行。为制定符合生产需求和岗位实际的置换方案,管理人员反复跑现场、下基层,多次核算,力求最优配置、极致降本。
与此同时,公司汽驾岗位职工在形势任务宣讲、思想动员下,积极主动作为,对仓口转料、零散等机动业务实行岗位承包工作制。班组长们积极响应号召,抢抓跑运输、转物料工作任务,利用间隙及班前班后强化班组基础管理,引导职工们积极配合、快速转变、勇挑重担。此次劳务置换不仅消除了职工的“迷茫”,而且为公司节约了成本,为进一步提高劳动生产率做出了贡献。
汗水浇灌未来,努力铸就成功。在这场求生图存保卫战中,公司上下一心,坚持“自己的事情自己干,自己的家园自己建”的思想,不等不靠,加大劳务置换工作,用实际行动推动改革。
()
|
陕公网安备 61058102000140号