踏春争先 书写硬仗保稳保供出色答卷

        2024年，公司炼钢工序坚持在原料“细”字上下功夫，在废钢“稳”字上做文章，及时调整内部运行模式，有力保障各种废钢料型配比、装准率和废钢供应，全方位书写原料保供出色答卷。

科学组织、积极协调，物料保供零影响

        该工序持续贯彻上道工序服务下道工序的基本理念，通过现场检查，研讨石灰、混铁水、废钢保供服务重点、难点问题，积极推进优质物料常态化供应，促进转炉经济冶炼。根据每班废钢进购情况，积极协调车辆，盯紧天车，加快卸车，通过非定尺、切割大块、中包块的转运，确保南北两跨均衡进车。结合新区炉前吊运废钢实际情况，备用两斗废钢，以保证异常情况下零影响。在保供过程中，结合实际进车和现场物料堆放，及时调整优化，为转炉废钢不断档奠定了坚实基础保障。

不等不靠、主动出击，提升废钢装准率

        该工序厚植服务思维，建立生产目标责任制和精细化管理体系，层层分解细化，班班落实指标，严格原料供应过程管控，持续构建全员参与、全方位监控、全力服务的“三全”管理体系，确保优质保供，从源头上实现精细化管理。为提高废钢装准率，技术人员对各吸盘天车定期进行校秤，提高废钢配斗吸盘废钢量的准确把控和一次配斗成功率。同时，以班组为小单元，建立健全原料供应模式，明确各岗位工作重点，持续强化过程管理，加强监督。目前，废钢装准率已提升至99.5%以上。

分类堆放、严格配比，苦练内功降成本

        该工序落实废钢“堆得清、清得净、配得准”要求，保证配比稳定、精准执行到位，通过成立试验组，对常用废钢进行收得率测算，有效避免各种不利因素对废钢收得率的影响。在废钢质量验收上，以班前培训为抓手，以监督过程为标准，防止掺假、掺杂，坚决杜绝料型不达标、以次充好的不合格废钢进入转炉。针对交接班过程中废钢配比存在的波动情况，对交班后废钢的配比称重与炉前称重系统进行比对，不断提高废钢吨位准确度，确保转炉“高效冶炼”。(炼钢厂贾燕妮)