轧钢厂“降本增效怎么干”暨科级干部述职考评会吹响降本冲锋号

        “棒二作业区将抓好指标提升、油耗攻关、重点项目攻关等工作，确保负差提升0.2%，稳定率提升5%、钢材表面质量问题降低50%!”

        “2024年，计划通过修订管理制度，体制、机制变更，倒逼销售真正实现以销定产、以效定产……”

        为积极应对当前严峻的生产经营形势，11月24日，轧钢厂组织召开“降本增效怎么干”暨科级干部述职考评会。公司党委委员、工会主席薛社康，党群工作部、行政管理部相关负责同志参加。

        会上，轧钢厂30名科级干部就“降本增效如何干”，以及分厂提出的“两项硬仗清单”，针对存在问题，从具体的管理思路、管理措施、精准的数据分析进行阐述，并提出可行性意见和建议。轧钢厂领导班子、职工代表担任评委，心怀公心，客观公正地进行评价，为科级干部“画真像”。同时各作业区及职能科室一把手还就“降本增效怎么干”履职目标进行了承诺发言，进一步明确目标、细化措施，以真抓实干的姿态应对当前形势，以坚定的信心和必胜的决心，确保完成全年目标任务。

        据悉，此次述职考评是深化“党建领航、班子引领、干部走在前列”工作机制要求，找差距、强落实的一次“推进会”，也是发现问题、检视问题、总结经验、互促提升的一次“鼓劲会”。通过考评，引导全体干部职工认清形势，树牢生存危机意识，增本领、强担当、善作为，以时不我待的紧迫感，全力以赴挖潜增效，降低生产成本，提高经营效益，尽快实现扭亏脱困目标，以实干担当、扛死肩、硬负责的态度，全力以赴打赢这场生存硬仗!