春种一粒粟,秋收万颗粮。今年以来,公司炼铁厂培训工作坚持“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则,合理设计培训“菜单”,精心烹调培训“口味”,突出重点,动态把握,不断优化员工知识结构,全力培养好铁前系统各类人才,为企业注入源头活水。
内联外引 培育精兵强将
该单位围绕“创新教育培训,服务人力需求”的教育培训目标,两眼向内强内功,追赶超越增本领。扎实开展三级(公司、分厂、工段)培训,细化落实技能大师工作室项目攻关计划,严控“关键工种培训班”培训效果,精练内功。采取“外聘专家培训+外出对标学习”的方式,集中优势,重点突破,精心指派优秀班组长外出学习培训,加强对标学习成果转化,复制推广,做到以点带面,星火燎原;开展高炉工长、风机、水泵等核心岗位标准化操作及应急处置专项培训,着力打造一支技术过硬、素质良好的铁前精兵。截至目前,该单位已开展公司级培训11项,单位级培训16项,专项培训10余次,外出培训学习30次,涉及操检合一管理、铁前系统指标提升、高炉钒钛冶炼新技术、班组长素质提升等方面。
技艺比拼 锻造技能大咖
一技在手,天下我有。针对关键技术岗位,该单位坚持用好“一季一赛”培训平台,通过“常规竞赛+自主竞赛”的方式,在规定动作上创新自选动作,激发员工学技术、提技能的积极性和主动性,强化“比、学、赶、帮、超”培训实效。全年开展高炉炼铁工、烧结台车工、维修电工技术比武各4次,参与人数400余人。另外,开展“安康杯”应急技能比赛、“防汛技能比赛”活动,提高职工应急处置能力,形成了以赛促学、以赛促改,勤练技能、精练技能的良好氛围。在第二届“全国高科技企业班组长&精益经理管理技能大赛”中,王晨涛、郭亚楠、党彦青三名同志分别获得一等奖、二等奖、三等奖的骄人成绩,展现了公司职工积极向上,追求卓越的良好素养。
操检合一 挖掘能工巧匠
自6月份推行“操检合一 运维一体”以来,本着“培训与实践结合、外委转内协、非常规作业分工”的原则,该单位通过“集中理论培训、师带徒培训、小范围实践培训、岗位实操竞赛”等形式,开展“基本常识—技能基础—维修技术”三个层级渐进式培训,并考取特种作业证211个,确保了设备操作安全经济运行,降低了维修费用。经过84项实践培训,目前,岗位操检工已具备设备周期性固化作业(设备润滑、紧固、备用设备切换等工作)的能力,将陆续承担设备检修、外委转内协作业项目,共节约外委费用30万元。
下阶段,公司炼铁厂将继续以“科级管理干部、基层班组长、科室人员、一线专业骨干、岗位操检工”五个层级人员为载体,以“集中培训+科室自培+专业培训+实践培训”为主要形式,营造“学习工作化、工作学习化”的良好氛围,为生产经营提供可靠的组织保障和坚实的智力支撑。(炼铁厂 张转梅)
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