多点发力 纵深推进降本增效

        三季度，轧钢厂扎实推进学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，用党的创新理论武装头脑、指导工作实践，围绕降本增效中心工作，以“强思想、抓落实、促节约”为主线，在思想引导、指标分解、难点攻关等重点工作上精准发力，全面推进降本增效工作往深里走、往实里走。

抓思想聚行动 树牢降本“风向标”

        该单位两眼向内抓思想、提措施，采取内外兼修的方法，全面念好效益经。一方面，主办以上管理干部深入一线班组开展形势任务宣传教育，抓职工思想，统一行动目标，同步利用板报、横幅、宣传栏等载体，加大形势任务教育宣传力度，全面提升全员降本意识，为降本工作开展奠定良好基础。另一方面，根据岗位实际情况，学习先进企业降本方法，制定降本工作计划，聚焦管理、技术等关键环节和关键岗位，从物资管理、设备维修、工艺改进等方面多点发力，坚持对各产线降本完成情况进行周总结、月评比，在班组内部开设“降本之星”专栏，以典型为榜样，以小标杆为引领，主动作为，全面掀起降本增效热潮，营造“比学赶帮超”的浓厚氛围。

盯重点保落实 紧握降本“方向盘”

        为进一步做好提质增效工作，该单位紧扣“降本增效”三级三清单，将降本指标层层分解，坚持层层抓落实，做到一级对一级负责、一级对一级检查，确保重点指标任务完成。在设备管理上，深推精细化管理，结合各产线生产实际，指定专人对急需备件及常用备件进行分类统计，确保月上报数量及种类更加准确，减少库存量及占用量。同时，在备品备件管理上，该单位按照“能用不领新，能修不舍弃”的原则，科学合理进行指标分解，制定刚性奖惩机制，将实际发生的指标费用与工资绩效考核挂钩，确保事事有人管，件件有落实，凡事有考核，充分调动全员参与小技小改、修旧利废、岗位创新创效的积极性和主动性，形成全员、全过程、全方位狠抓降本增效的良好氛围。

攻难关破难题 激活降本“新引擎”

        该单位坚持开拓创新，在降本增效上集智凝智，凝聚力量解决重点环节的卡脖子难题。轧机错辊机构是轧机在线调整的一个重要部件，也是影响钢材外观质量的主要原因。为降低钢材外观缺陷，组织技术骨干对在线轧机进行跟踪，发现导致部分钢材外观缺陷的原因是错辊机构万向连接锈死，无法在线调整错辊。为快速破解这个难题，该单位将原使用的万向连接更换为直杆连接，并在直杆连接上加装锁紧装置，确保在线错辊可以灵活调整，过钢期间错辊机构不会自行转动，有效解决了因轧机错辊不正影响钢材外观质量的问题，降低了人员劳动强度，提质增效显著。三季度以来，该单位在生产服务保障上提出有含量的“金点子”30项，实施26项，创效22.5万元。