二季度,能源管控中心党委积极贯彻落实“三个提升年”活动,坚持把党建工作与生产经营相结合,紧盯能源保供创效重点工作任务,以高标准、严要求,重实干的作风能力,深推“双融双促”工作向纵深发展,营造风清气正的实干氛围。
强化管理 纪律作风挺在前
该单位党委深入学习《澳门新甫京娱乐娱城平台党员干部作风建设“八讲二十四不准”规定》等文件和廉洁警示教育片,组织党员干部参加节前廉洁提醒会和二季度党风廉政建设警示教育会,引导党员干部时刻保持清醒头脑,自觉做到自重、自省、自律。常态化开展“考勤系统规范”纪律作风整顿活动,严格执行考勤、请销假等各项规定,对违规违纪、弄虚作假人员加大考核力度,促使干部职工将纪律意识内化于心、外化于行,杜绝自由散漫、有章不循的歪风,以制度促规范、以规范促管理,持续强化作风建设。
真抓实干 履职尽责保安全
该单位党委扎实推进“党建领航、班子引领、干部走在前列”工作机制,由处级干部带队坚持开展非常规作业二次确认,确保作业过程安全受控。对夜间值班干部履职、设备运行状况、安全提级管控措施和岗位人员标准化作业等进行不定时检查,坚持隐患项目清单化、清单问题责任化,责任问题明确化,着眼全局、上下协同,严格落实各层各级安全责任,真正让安全纪律“立起来、严起来、落下去”。
激励监督 工作效能提起来
该单位党委坚持抓党建从生产经营出发、抓生产经营从党建入手,围绕重点难点工作,常态化开展降本增效工作推进会和经济运行分析会,对完成的指标任务进行经验分析,将成果运用到落后的项目上,对未完成的任务进行反思和讨论,形成攻坚方案,发挥党员干部“头雁”效应,主动领任务、分指标,将完成情况与契约化考核挂钩,坚持做到日有督促、周有通报、月有考核,促进各项工作再上新台阶。
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