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喜讯!公司熔剂消耗屡创新低!

2023-04-26 15:01    来源:炼钢厂    作者:解茜楠

        2023年,公司瞄准吨钢成本再降50元目标和全年8亿元降本增效任务,自我加压、寻求突破,上下同心、攻坚克难,抓过程、盯细节、严管控,做细成本账、经济账,以更加坚定的决心、更加有效的举措,打赢扭亏为盈攻坚战。4月份,公司熔剂消耗较去年同期降低17.5千克/吨,创历史最好水平。

准确识变、主动求变,分解任务指标

        该单位坚持以抓思想引领为主线,成立以厂长为组长的扭亏增盈工作领导小组,加足马力开展对标及生产结构分析工作,破冰前行谋求发展。充分利用调度会、班前会、LED屏、工作群等线上线下多形式宣传,将经营压力层层传导,做到给职工讲清楚、说明白当前企业面临的形势以及竞争优势,引导全员提高认识、创新思维,牢固树立“一切成本皆可降”理念。制定下发《炼钢厂降低熔剂消耗管理办法》《炼钢厂质量管理体系运行办法》《炼钢厂关键岗位明星评比方案》,强化内部管理,细化指标分解,夯实各级责任,明确措施及奖罚规定,确保指标到岗、责任到人,提高关键岗位人员及管理人员的积极性、主动性。深推熔剂消耗“赛马”和揭榜挂帅机制,对班组、炉座指标进行横向、纵向排名,采取倒逼激励考核机制,从源头上将责任层层分解落实到各个环节,形成你追我赶、勇立潮头的良好竞争氛围。

靶向发力、创新管理,深化行业对标

        该单位坚持“走出去、引进来”,全方位对标同行业先进企业,聚焦熔剂消耗创标项目,通过对内外部渣料结构的对比,找出存在的差异和差距。技术人员现场跟踪、摸索,大胆优化渣料结构,使高镁石灰石全部代替高镁灰,使用高钙石灰石代替部分石灰,持续降低熔剂消耗和渣料成本。积极推行全员“一人一表”绩效管理模式,制定熔剂消耗赶超目标与步骤,明确详细绩效加减分细则,将结果融入“一人一表”个人绩效指标中,做到人人肩上有责任、人人肩上有指标,事事有评价、事事有落实,实现全员、全工序、全覆盖。同时定期开展干部综合素质培训,有针对性地制定各专业培训方案,帮助干部职工补齐专业短板,把学习课堂搬到班组、搬到一线,使枯燥无味的技能培训变得趣味横生,激发全员学习热情,提高职工整体素质。

工艺优化、攻坚克难,深推留渣操作

        针对外围原料条件变化及炉况波动,该单位充分发挥新系统低成本优势,制定转炉熔剂配加标准,建立不同渣料模式下转炉终渣碱度测算模型和热平衡测算模型,为渣料的科学控制及快速调整奠定了基础,使渣料模式满足炉况安全和转炉造渣工艺标准,确保转炉脱磷率和炉况稳定顺行。技术人员每天跟踪炉况及转炉终渣成分、碱度,及时调整渣料,降低出钢温度,延缓炉衬侵蚀,规范溅渣时间,提高转炉溅渣效果,确保炉况稳定。制定熔剂质量评价机制,安排专人现场抽查熔剂质量,对各厂家不同时间段、不同批次供货熔剂进行随机取样,从熔剂外观质量、生烧比例、粉末含量、杂石等方面进行质量评估排名。按照优质优先的进购原则,将质量波动大的熔剂供应厂家作为候补,对整改未达到质量要求的厂家停止进购,督促厂家积极整改。

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