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擂响新春第一鼓 奋力夺取“开门红”

2023-01-04 17:01    来源:炼钢厂    作者:解茜楠

        新年伊始,公司炼钢厂坚持“一切围着生产经营转,一切为了经济效益干”的经营理念,按照“保顺行、提指标、降成本”主线,拿出“起步就是冲刺、开局就是决战”的干劲,紧紧围绕既定目标,深挖内潜,狠抓各项措施有效落实,为实现元月开门红开好头、起好步。

在“稳”字上下功夫,打好安全生产攻坚战

        该单位全面贯彻澳门新甫京娱乐娱城平台12560、公司0133安全管理模式,全面落实全员安全生产责任制,健全完善安全生产保障体系。对照《安全生产法》有关要求,重新审视各级各层、各科室、各专业、各岗位“一岗三清单”,加大安全生产责任在员工绩效、晋级、评先树优等考核中的比重。扎实开展班组安全管理、熔融金属作业、煤气、有限空间等基础安全培训工作,不断提升安全生产基层管理和专业管理水平。深入推进作业区-炉、机、线-班组安全绩效评价体系,突出“过程+结果”考评主要内容,过程考评体现制度执行力、领导履职力、现场控制力,结果考评各类事故、事件管控,规范评价后续管理,对问题与不足采取针对性管理手段和改进措施,对末位单位、班组进行约谈、帮扶,加强正向激励与考核惩戒,促进安全管理水平整体提升。

在“增”字上见成效,打赢经营业绩攻坚战

        该单位以节支降耗、创收增效为目的,深入开展全员创新创效活动,全面营造全员、全方位、全过程参与提质增效的氛围。完善《劳动竞赛奖励分配办法》《关键岗位管理人员绩效考核办法》《新区块铁配加奖励办法》等,紧抓生产工序质量及关键技术指标,形成“双轮驱动”的强大动力,激发关键岗位及各级管理人员劳动竞赛热情。围绕影响成本的重点指标,以精细化成本核算为基础,层层分解、逐项落实,对钢铁料消耗、石灰单耗、合金成本等关键指标,制定奖惩措施、严格过程管控、各项任务逐级压实到人、落实到点,及时开展分析和调度,促进生产经营、设备管理、提质增效等工作全方位进步。同时大力推行全员绩效考核,构建“基本工资+绩效工资+单项奖励+效益分享工资”联动的薪酬考核机制,围绕重点核心指标,制定各专业专项考核激励制度,充分调动全员干事创业的积极性。

在“转”字上显作为,打好作风建设攻坚战

        该单位利用中心组学习、“三会一课”“主题党日”等积极开展学习研讨,引导领导干部先学一步、学深一层、多悟一分,以身作则、以上率下,发挥学习贯彻“头雁”效应,把学习成效转化为履职尽责、做好工作的实际行动。制定《炼钢厂干部综合素质能力提升培训积分明细》《炼钢厂教育培训工作计划》,建立年度考核制度,进一步量化、细化考核标准,定期开展集中学习、交流研讨、辅导讲座等活动,做好企业形势、改革举措等重点工作宣传,深化理论学习,凝聚共识力量,最大限度激发广大干部干事创业活力,推动改进作风常态化、长效化。开展机关科室“周二基层服务日”活动,管理人员、机关科室人员根据工作职责和阶段性工作重点,积极解决生产经营难题,扎实开展指标提升、降本增效、工艺优化、升级转型、疑难杂症等攻关活动,不断强化全员作风建设。

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