抓好“三制”工作 全面提升企业监督质效

        今年以来，公司纪委坚持监督第一职责，在“敢监督、能监督、会监督”上下功夫，发挥“三制”硬核力量，全面提升企业监督质效。

提高政治站位 提振较真碰硬“精气神”

        公司纪委始终站在讲政治的高度，从政治上指出“病灶”，揭示“病因”，剖析“病害”，发挥政治“显微镜”“探照灯”作用。通过深入学习党的二十大精神、纪检监察业务知识，参与监督检查、审查调查、信访处置等，不断锤炼斗争精神，坚定斗争意志，增强斗争本领，以理论学习坚定理想信念，以实战练兵增强责任意识，引导干部敢于监督、勇于亮剑。截至目前，公司已集中开展理论学习22次，党风廉政建设重点工作检查11次，参与复核调查、重点工程项目监督、信访处置33次。

坚持问题导向 锻造监督执纪“火眼金睛”

        公司纪委坚持紧盯“关键少数”和“关键岗位”，聚焦权力运行关键环节，强化日常监督，把握监督“标尺”，不断改进监督方式，及时发现并纠正二级单位自办案件程序不合规、处分定性理解偏差、不严谨、不准确等问题。截至目前，公司纪委派驻纪检监察人员参加各基层纪委、党总支、直属支部党风廉政警示教育大会30次，开展日常监督检查46次，约谈民主监督员150人次，参加职工民主监督评价会未通过调查项目5次，指导督促各二级单位经营复核38次。

综合分析研判 找准“病灶”治“病根”

        公司纪委派驻纪检监察人员以各二级单位科级干部廉政档案为抓手，定期研判二级单位政治生态，给重点“画像”，摸清监督底数;对焦点、热点、难点问题及时召开会议，以会议为契机，补短板、强弱项。始终坚持工作要具体深入，以点看面，针对发现的问题，扭住不放、一抓到底，真正压实被监督单位领导班子主体责任，对把握不准的问题主动征求各基层单位意见，找准问题根源，通过会议通报、问题反馈、相互沟通、主动约谈等方式，充分交换意见，共商解决对策，把握整改方向，织密制度笼子，用好监督结果。

持续跟踪督效 写好监督整改“后半篇”文章

        公司纪委派驻纪检监察人员建立问题整改完成情况汇总表，列出哪些问题已整改、哪些问题正在整改、哪些问题整改不到位、哪些问题未整改四张清单，要求各二级单位按时反馈，跟踪关键环节，推动建章立制，压实整改责任。同时围绕反馈问题整改落实情况，建设制度执行到位情况，廉洁风险防控措施制定情况，法律风险防范措施执行情况，问题多发频发原因等进行再监督、再检查，持续跟踪督效，在做深做细做实日常监督的基础上着力发现有价值的问题线索，全面提升企业监督质效。