全力冲刺四季度 重整“行装”再出发

        12月份是公司生产经营承上启下的关键期。储运中心一手抓疫情防控，一手抓保供服务，对备件材料进行全面盘库，为圆满完成全年各项工作任务，2023年开好头、起好步奠定坚实基础。

        把好防控第一关，保障生产渡难关

        按照最新公司疫情防控要求，为更好地保障生产经营安全顺行，储运中心积极落实员工个人防护措施，为员工配备N95口罩、防疫手套及隔离面罩，对公共区域落实病毒消杀责任，库管人员在收料过程中全程规范佩戴防护用品，与外来人员、司机保持1米以上距离，对进货车辆及时组织卸货，快进快出，减少风险传播风险，既避免了外来风险输入，又树立了公司对外良好服务形象。各级人员按照要求积极落实非必要不离韩，离韩必报备的工作原则，严格做好有关疫情排查信息收集工作，为有效阻击疫情传播途径，更好地服务生产经营保驾护航。

        充实库存补短板，悉心服务促生产

        由于前期受疫情影响，生产经营所需备件材料库存亟待补充，储运中心抓住疫情防控措施科学精准调整后的有利时机，积极对接生产单位及品牌营销部，编制合理采购计划，将生产检修及处于库存警戒线的备件材料采购入库。对于生产检修急需物资，则采取调剂使用或利用各单位现场储备的物资，协助生产检修消除后顾之忧。随着回货量的增加，保障合格品入库也是保障生产经营顺行的重要工作内容之一。该单位库管员通过严把物资入库关，为生产经营顺行提供了安全可靠的后勤保障。

        做实年终盘点工作，清仓利库促管理

        随着公司生产经营和高质量发展的推进，为切实做好库存储备管理工作，储运中心一方面，加强与设备能源办的密切沟通，推进技改前备件材料的使用监督，做好各单位备件资源共享，化解积压报废损失风险;另一方面，组织专业人员对库存备件进行鉴定，将生产运行中淘汰的备件上报公司进行处置，及时腾出仓库空间。同时对库存物资进行全面盘点，采取“自查、班组抽查、公司联合抽查”三种方式，管理人员积极跟进，逐人逐类现场盯控，做实年终盘点工作，为摸清家底掌握新一年管理方向奠定坚实基础。