下半年,炼铁厂牢固树立“人才强企、人才兴企”发展理念、人才资本理念,持续创新五支人才队伍建设新思维,快速激发人才成长成才新活力,全力打造一支作风强、技术硬、素质高的铁前人才队伍,确保为企业实现跨越式发展提供坚实人才保障。
学无止境 激发人才新活力
“胡工,根据高炉外围出铁情况和现有炉温基础,如何才能精准进行煤量调剂……”走进2#高炉主控室,2022年新入职大学生闫佳启正虚心向经验丰富的工长请教高炉操作。笔者了解到,在众多新入职大学生眼里,高炉这个大舞台,不仅有师傅们精彩地输出和不厌其烦地引导,而且也有高炉系统磅礴的知识体系,可以让他们大胆施展才华,实现他们的青春之梦。
按照公司“五支人才”队伍建设整体规划,该单位牢牢抓住技术人才关键成长期,精心挑选专业对口、学历学位基础条件较好的新入职大学生进入后备人才梯队,并积极搭建课题研究、重点攻关、劳动竞赛等创新创优平台,持续激发人员学知识、长本领、提技能的工作热情,全力营造浓厚的“比、学、赶、帮、超”学习氛围,促进新入职大学生快速成长成才,充分激发人才创新创优新活力。
轮岗实训 培养复合型人才
“入职一年多,分别在高炉炉前系统和水系统进行了轮岗实训。经过两次轮岗实训,对高炉系统有了更深的理解和认知,慢慢发现自己对高炉越来越好奇,想继续深入学习下去。”正在风口装置点检的周鹏程给笔者分享了自己的实训感受。
为培养一批复合型人才,该单位结合不同岗位的工作特点和性质,打破固有人才培养思想,详细制定人才轮岗实训教培计划,创新推行“实习锻炼—轮岗培养—见习培养—竞聘上岗”培养机制,并以“理论+实践”相结合的方式,从理论考试、独立操作、技术比武、应急事故应对等方面进行周期性测评,结合理论考试和实践考试结果,每月定期对人才轮岗学习情况进行评估,择优进行见习培养岗位历练,旨在培养铁前多方位、多元化的复合型人才,持续为铁前人才队伍补充新生力量。
分门别类 强塑人才“硬本领”
“刘炉长,我向您请教一下铁水样成分观测方法……”2#高炉看罐工邱龙拿着铁水样,正向炉长刘甲科请教铁水样的硅含量及硫含量观测方法。
该单位坚持厚植“人人都是人才,人人都可成才”的培养理念,突出技术岗位、关键岗位两个重点,结合工作性质、劳动强度、接受能力等方面全面制定人才培训计划,充分发挥“以干促学、以案代训、以老带新”的培养效果,分门别类、因材施教,适时调整培养方式和培养方向。同时定期开展现场课堂、导师带徒、技能培训、技术难题会诊等多项技能提升培训,以训促学、以学促精,鞭策各级人员争先创优,稳固提升全员技能操作水平,逐步培养一支理论精、技术高、素质强、作风硬的铁前人才队伍,实现人才梯队良性循环。
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