检验计量中心自成立以来,始终以加强作风建设、提升人才技能、服务生产经营为着力点,深挖内潜、自我突破,努力打造一支素质过硬、作风优良的技术团队,助力公司生产经营再上新台阶。
加强体系引领,夯实过程管理。
测量管理体系贯穿公司各个生产环节,对企业生产经营起着至关重要的作用。该单位高度重视、科学部署,安排资深技术人员按照国家标准GB/T19022-2003,结合生产需求,修订、完善体系文件,提高融合度,引领公司生产指标持续向好发展。注重体系内审,严格自查自改,及时纠正不符合项,并采取有效改进措施,确保体系良性循环,持续改进。加大对测量管理高度控制过程的督查力度,对关键测量过程严格把关,确保测量过程受控、有效,测量数据精准、可靠,为公司生产经营做好计量支撑。
强化作风建设,提升服务质量。
为进一步强化作风建设,该单位针对公司计量、检化验、生产工艺过程中存在的重点难点问题,成立重点工作督办小组,形成“凡事有人管、有人负责,有人反馈”的良好氛围。据悉,该单位成功解决公司测量设备出门证办理流程,为二级单位提供了高效便捷的服务窗口,确保测量设备量值溯源高效开展。其次,对公司γ辐射仪的校准规范进行编制,在符合行业标准的同时,建立企业标准,为校准工作提供可靠依据,确保测量设备稳定顺行。
做好传帮带,提升人才技能。
该单位采取老带新、强带弱的帮扶方式,重培训、抓实操,苦练内功,亮出实招,鼓励新员工上讲台,拓展思维,建言献策,给予人才快速进步的发展空间,以更加精湛的技能服务企业生产工作。同时组织高技能人才下基层,主动对外帮扶,针对各单位在体系运行、设备校准、测量管理高度控制过程等薄弱环节,手把手进行经验传授,带动公司基层人员技能高效提升。后期,该单位将常态化开展计量法律法规、关键设备校准方法等培训活动,力促公司计量管理工作再上新台阶。
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