雕琢科技锋刃 破局转型升级

        面对钢铁行业“双碳”“双控”大背景，炼钢厂牢固树立“一切围着生产经营转 一切为了经济效益干”的经营理念，以科技工作为破局尖兵利刃，在科技工作上谋出路、在研究上下功夫、在技术上谋突破，加速科技工作体制机制改革，激发企业创新创造活力，为企业年底收官注入强劲动力。

高位部署，加强科技体系基础建设

        该单位统筹规划，全局部署科技工作，从科研项目的立项、审批、验收、鉴定、奖励到工法、专利、推广应用、优化变更、规程规范、科技投入等各方面形成一套完整的科技管理体系，做到有章可循。深化选人用人机制改革，加大对技术、技能人才、科技管理人员的政策支持，在全公司推行技术技能人才聘任机制，创造并提供岗位、职务晋升平台，制定相应的激励政策，最大限度激发科技人才创新活力。利用企业内刊、外宣等平台，加强对企业优秀科技项目成果、获得行业荣誉先进人物的宣传报道，加快科技成果效益转化，提高员工对企业科技工作的认同感，树立起科技兴企思想，提升员工勇于创新的能力和勇气。

统筹规划，规范科技项目管理流程

        该单位提升科技、技术人员综合素质和专业能力，定期组织开展专项业务培训，涉及科技项目、工法、专利、规程规范、专著、推广应用等具体工作，层层分级，突出实用性、适用性。利用周二基层服务日活动，将知识、技能传授到一线。坚持信息共享、资源互补，让科技工作条理化、简单化，实现一线工程技术人员对科技工作从抗拒到自觉融入的思想转变，夯实科技工作现场基础;成立专家技术委员会，充分发挥其优势，对科技项目、专利、工法、规程规范等具体工作进行业务指导、评审、修改，提高成果质量。在科技项目的研究过程中，注重事前、事中、事后控制，全面应用陕煤集团投资项目管理系统(VPN系统)，利用强大的资源库，依托信息化手段做好内部科技项目的审查、验收、鉴定、奖励以及经费管理等工作，减少重复、人为工作量，实现全过程系统精准控制。

破旧迎新，助力科技工作并跑领跑

        该单位强调科学研究无边界、不设防，鼓励不同学科之间的科技碰撞，加强校企合作，工序环节之间主动对接，积极碰撞，快速推进、拓展项目，促进技术人才在各类科研攻关活动中开视界、长知识，创新工作方法，提高工作效率，快速成长成才。细化对标，形成全面、全要素对标框架，逐项、系统调研，明确差距、明晰差异，向先进同行学习、交流，提升工艺技术水平，解决技术难题，定期组织科技工作推进会和科技课题研讨会，组织科技成果展，给科技人员更大的信心与鼓舞，提高全员科技参与度。2022年，该单位累计发表各类专业论文40余篇，获得实用新型专利5项，获得全国机械冶金建材职工技术创新成果一等奖1项、三等奖3项。