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供销人的“钢铁担当”

2022-08-12 00:00    来源:行政管理部,品牌营销部    作者:苏伟 刘科明

        自2020年新冠肺炎疫情暴发以来,面对全国疫情防控的严峻形势,生产经营供应的巨大压力,公司供销人员切实提高政治站位,迅速展开行动,以强烈的政治责任感和担当精神,多措并举、协调各方,突破重重阻力,确保物料顺利供应,为生产稳定顺行提供了坚实保障。

        2020年春节,新冠肺炎疫情突然暴发,一时间,全国防疫物资吃紧。面对工厂停产,全国几乎停滞的生产和交通,公司供销人员披荆斩棘,连续数十天战斗在最前线,顶风冒雪,“白+黑”“5+2”连轴转,集全公司之力,深入各地区寻找物资,想方设法运输物资,力争节省每一分每一秒,以最快速度将一批批防疫物资运回公司。“当时情况紧急,根本来不及考虑危险不危险,心里就一个信念,一定要尽快找到物资,想办法把它运回去。”采购员薛某回忆道。

        疫情改变的是生活方式,不变的是供销人员忠诚企业、坚韧执着、心系龙钢的赤子之心。今年3月份以来,面对国内和西安奥密克戎疫情的严峻形势,公司供销人员第一时间拉响警报,组织主办以上管理人员召开疫情防控专题会,安排疫情防控具体工作,夯实疫情防控工作领导小组成员责任;严格执行“日报告”“零报告”制度,坚决守住“外防输入、内防感染”防线,提升物料库存管理和库存预警。同时积极对接政府部门,全力以赴做好疫情防控期间物料保供工作,在高速出口、禹门大桥口设立疫情防控服务点,安排专人24小时轮流执勤,落实进购物料不下车快进快出装卸服务,协助韩城市公路局在高速路出口对来韩运送物料货车进行信息登记,冒着直接与全国各地来韩货车司机接触的风险,疏导车辆,消毒消杀,并详细登记相关信息,平均一个班8小时要完成200多辆车的信息查验,300多位司机的体温测量和登记。

        7月份,为保证3#高炉按期顺利开炉,公司供销人员未雨绸缪、提前谋划,保持降本增效定力,克服原燃料生产厂家由于限产造成的资源紧缺现状,制定切实可行的方案,避免出现保供断料而频繁变料现象。密切关注周边焦企提产情况,随时增加焦炭的进购量;积极与新开发的焦炭供应商对接落实进购事项并紧急启动,作为补充资源进购。在喷吹煤、国内矿采购等方面协同联动,开拓新资源,做好去中间商、去托盘工作。

        公司派驻业务人员到港口长期办公,了解掌握第一手信息和资源,加大进口矿新经济料种资源及国内矿非主流资源的搜寻力度,确保进口矿发运顺畅。严格做好各类原燃料采购、库存等环节的管控工作,高度关注市场及库存变化,确保原燃料保供、使用、库存稳定,加大库存资源使用配比。紧盯废钢采购价差变化,确保降价过程中废钢使用结构最优,为降本增效增添新动能。

        供销工作是廉洁高危岗位。公司供销人员坚持加强党风廉政建设警示教育,坚持将纪律挺在前面,深入开展“小金库”自查、以案促改等工作,坚决杜绝“升学宴”“谢师宴”,每人一本廉政档案,每人一份廉洁承诺书;常态化开展党风廉政知识学习,通过观看警示教育片,学习公司相关文件精神,到廉政警示教育基地参观,教育引导全员心系企业利益,牢记初心使命,干干净净做事、清清白白做人。

        一路风雨一路歌。面对未来,公司供销人员将继续肩扛保供使命,胸怀企业高质量发展大局,用实际行动践行“革命+拼命”的强大斗争精神,奋楫扬帆、逐梦远航,以高质量供销助推企业高质量发展。

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