提质增效 奏响扭亏增盈攻坚战最强音

        面对当前行业严峻形势，储运中心运输保障作业区坚持“围绕中心、服务大局”，引领全员紧扣“提质增效”主题，积极参与降本增效及重点难点项目攻关，全力奏响扭亏增盈攻坚战最强音。

        统一思想、凝聚共识，筑牢扭亏增盈思想防线

        思想是行动的先导。该作业区在提高员工节约意识方面狠下功夫，通过班前班后会、周工作例会及党员宣讲等方式，积极开展“保生存、促发展”形势任务教育，引导全员牢固树立过“紧日子”思想，坚定必胜信念，以争当企业主人翁的精神投身扭亏增盈攻坚战中。围绕车辆外委检修、修旧利废、日常费用管控及油料外销创效等，制定了降本增效工作推进方案，明确班子成员职责和完成标准，并下发全员学习掌握，共同监督降本增效工作落实情况，此外，从培养全员养成节约习惯着手，向“长明灯、长流水、铺张浪费”等陋习宣战，牢固树立“节约也是降本”的观念，进一步筑牢扭亏增盈思想防线。

        两眼向内、强化管理，提升扭亏增盈责任意识

        该作业区紧盯车辆故障排除返修率为零的目标，全力提升全员车辆故障排除综合能力，通过班前会对当天车辆维修项目注意事项及故障排除要点进行讲解、全员讨论及维修班长及技术员对全员作业过程做好监督等方式，确保全员标准化作业执行到位，车辆故障排除不留隐患。充分运行“揭榜挂帅”机制，激发全员攻坚克难热情，对于重难点维修项目明确维修责任人，班长和技术员现场监督故障诊断排除措施落实情况，确保既定措施落地落实。对于因故障原因及排除措施考虑不到位，影响车辆维修进度的，严肃问责，引导维修人员两眼向内，从自身查找原因，思考改进举措，举一反三，进一步提升全员扭亏增盈责任意识。

        修旧利废、降本增效，提高扭亏增盈能力水平

        该作业区聚焦维修职能，以配件供应对车辆检修零影响为原则，对日常维修车辆易耗件及维修周期做好统计，梳理出配件需求数量，合理制定配件采购计划，确保配件供应及时，高效服务车辆检修工作。同时持续加大修旧利废力度，强化小技小改，注重日常车辆维修中的现场巡查及技术指导，从严从细配件领用流程管控，进一步降低材料费用。今年以来，该作业区先后完成装载机转斗销轴的补焊修复、M3000车辆环保顶盖滚轮的拆解修复，有效解决了清扫车上车发动机运转过程中因振动造成的离合器支架角垫严重磨损的问题，共创效45万余元。