“三字诀”让降本行动落地有声

        结合企业当前面临的新形势、新任务和新要求，近期，检验计量中心干部职工以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，将“抓大抠小”的降本思路转化为具体行动，助力降本成效不断正向叠加。

“筑”上求实效 夯实降本思想

        牢固树立过“紧日子”思想。该单位结合生产实际，充分利用周例会、班前班后会等分层、分类别精准传达公司周工作例会精神。坚持按照将“形势讲清、压力讲明、任务讲透”的思路，正面引导职工牢固树立实战意识，切实扛起责任，增强与企业休戚与共、闯关夺隘的使命感。加强对降本增效典型做法及阶段性成果的总结宣传，引导干部职工细算设备维护成本账，油耗电费投入账，修旧利废效益账等，促使操作层领悟到位、技术层把握到位、各专业科室融合到位，力促全员凝聚起“节能降耗”齐发力、“深挖内潜”促发展的思想共识。

“省”上提要求 算细降本账目

        强化“节约也是降本”的行动。该单位以“减存量、控增量、降成本”要求为导向，坚持按照工作项目化、项目清单化、清单责任化工作主线强化责任落实，有力有序高效推动各项成本最大限度降低。加强过程管控，严把材料计划审批、领料控制、用料监督、交旧领新“四道关口”，建立物资回收台账、细化库存台账，以精细促精益，有效激发职工节约创效的积极性和主动性。其中，按照“省下的就是挣下的、创效一分不嫌少”的节约意识，从“把企业利益放在第一位就是最大的降本”“标准化作业就是最大的降本”“权威发布每一个实验数据就是最大的降本”等方面细化行动，助力降本工作不断取得新进展。7月份，该单位修旧利废项目上报率较上月提升65%，节约5.3万元。

“研”上下功夫 叠加降本动力

        调动和挖掘全员创新潜力和干事动力。主动深入三分厂开展重点“降本增效”项目对标交流，积极组织专业技术、技能人员围绕制约各分厂安全生产、效益提升等方面的卡脖子技术问题进行分析研判和试验攻关，着力推进产学研用深度融合。实施《精准分析炼钢物料中氧化亚铁和单质铁等成分含量》《轧钢厂入炉辊道秤管理定尺率攻关》《炼钢用熔剂类中微量元素分析分析方法开发》《开发煤焦中钾钠等有害元素分析方法》等多项提质增效项目，在炼钢厂降低钢铁料消耗，炼铁厂有效实施护炉工作、提升铁水一级品率、提煤降焦、降低燃料比等方面，建立起有力的检验计量数据支撑。7月份，该单位送样及时率提升了20%，合格率提升25%，精准率提升37.5%。