进入三季度,面对严峻的钢铁市场形势,轧钢厂棒一党支部以“三问三思”大讨论活动第三阶段为契机,聚焦生产经营中心工作,突出问题导向、目标导向、结果导向,牢固树立全员过“紧日子”“苦日子”思想,全力以赴打赢扭亏增盈攻坚战。
以思促干绘制作战图
反思促使进步,创新驱动发展。该支部第一时间组织党员干部、作业区关键人员,召开“三问三思”大讨论活动第三阶段专题学习研讨会,围绕“活动前两个阶段我们干得怎么样?”“对照年度目标、先进指标,我们要怎么干?”“面对当前形势党支部还能干什么?”开展自我反思,集思广益找准问题根源,从宣传、项目、指标、成本四方面入手,共讨论汇总存在问题5项,收集合理化意见和建议13条,为下半年生产目标绘制作战图,推动生产指标、降本增效工作再创佳绩。
聚焦重点 打造先锋队
该支部以深入实施“三问三思”大讨论活动为依托,充分发挥基层党组织政治引领作用,将支部党员、作业区管理人员、优秀职工和聘任技术人员,按照“支部引路、党员带头、职工参与”的原则,由书记牵头,组建项目攻关先锋队,推动重点工作有序开展。同时将项目攻关成效与党员月度积分、年度评优挂钩,与职工月度绩效、年度星级评定挂钩,通过正向激励机制,不断激发干部职工担当作为的内生动力,强化支部党建品牌影响力。
锚定目标 把准主攻点
该支部紧盯下半年吨钢挖潜目标,秉承“精”文化理念,坚持向管理要效益,以推进“三级三清单”和全员创新创效为主攻点,紧盯成材率指标攻关,通过优化轧制标准、定时检查反馈、抽查考核问责机制,不断强化细化工艺制度,做好降本增效大文章。以“杜绝浪费,从我做起”岗位创新实践活动为抓手,从一度电、一滴水、一根焊条等细处着手,引导全员树立节约意识,积极参与到过“紧日子”中,共提报实施合理化建议13项,创效6万余元。
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