为更好地引导广大干部职工深刻认识公司当前形势,统一思想、明确任务,凝聚人心、鼓足干劲,激发全员责任感和使命感,近期,储运中心党委通过开展“大宣讲、大讨论、大调研”等活动,让形势任务教育走深走实。
大宣讲,凝聚人心鼓舞士气
该单位党委通过党委理论学习中心组学习、“三会一课”、专题宣讲、班前班后会等形式,组织处级管理干部、各支部党政负责人、班组长等管理人员自上而下,全方位做好“保生存、促发展”形势任务教育宣讲活动。并要求各级党员干部把责任扛起来、把旗帜立起来,通过分析企业当前面临的内外形势、优势等,引导员工牢固树立过“紧日子”思想,立足岗位,苦练内功、鼓足干劲,树立攻坚克难的必胜信念和决心。
大调研,统一思想强化担当
7月份以来,为切实了解各作业区、各科室员工思想动态,储运中心党委组织领导班子成员走进各作业区、科室,开展管理提升调研指导工作。通过深入各作业区、科室,与区域党政班子成员、班组长、员工面对面交流和沟通,全面了解调研作业区/科室团队建设、员工思想动态稳定以及精细化管理工作开展情况,为提升管理水平,挖掘内部降本增效潜力,助力企业止亏减损提供有力支撑。调研中,同步为员工进行形势任务教育,鼓励广大干部职工立足岗位干好本职工作,确保将降本增效、止亏减损工作落到实处。
大讨论,明确职责实干争先
“目前我们面临的形势非常严峻,降本增效、止亏减损刻不容缓,请大家根据自己的工作实际,思考并发言如何开展下阶段工作。”“我们班计划每天提前对卸车任务进行梳理,合理安排挖机作业,降低挖机使用费用。”“统计室将持续做好库存数据分析,安排好物料直供分流工作,减少各类物料二倒……”
为进一步严肃工作纪律,改进管理人员工作作风,提升工作效率,储运中心党委以持续深化“三问三思”大讨论活动为契机,组织各支部、作业区、科室管理人员以“降本增效”为主题,思考各自分管业务工作下阶段在降本增效工作中的创效点、提升点,进一步明确各级管理人员职责,提升干部职工精气神,鼓励大家以实干展现新作为,靠实干交出新答卷。
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