为深入贯彻外协单位“一家人共事、一体化管理”理念,进一步强化外协安全监管工作,储运中心通过“三举措”,深入开展外协专项整治活动,夯实各层级外协安全监管责任和主体管理责任,确保外协作业活动安全顺行。
树立安全意识,强化安全基础管理。为牢固树立外协单位安全防范及操作意识,该单位与外协单位签订安全环保协议书,建立外协单位运行记录,加强对新增作业项目和现场工作区域危险源的排查,并逐车进行安全告知和签字,督促外协单位完善安全环保管理制度。同时每月对外协单位重点工作推进、设备设施安全以及基础管理工作进行抽查,对存在问题督促整改,制定管控措施,并组织外协单位管理人员学习,进一步强化外协人员安全辨识意识,形成外协安全管控体系。
紧抓“四个重点”,夯实外协安全根基。该单位以四个重点为抓手,通过组织开展外协重点人员帮扶教育,稳步提升外协管理人员安全防范意识;以“零点行动”为契机,增加现场巡查频次,及时排查风险隐患;紧盯重点区域,对于危险作业区域活路,制定安全防控措施,实行一小时一巡查机制;紧盯重点作业,不断修订、完善外协管理台账及制度,做好提示警醒工作,保证安全生产正常顺行。
排查人员资质,拒绝外协无证上岗。该单位利用“互联网+”平台,对驾驶员资质全面摸底排查,并对车辆安全环保技术及附件形成清单,督促驾驶员培训持证上岗;开展地毯式检查,从外协源头把好关,严查落实,对违章操作员工进行现场安全教育,对不具备作业条件的车辆、人员立即叫停整改,形成长效工作机制,促进外协现场环境安全受控。
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