聚焦降本增效新路径 打赢止亏减损攻坚战

        七月份以来，轧钢厂板带作业区全员从细处着手，从自我做起，牢固树立过“紧日子”思想，扎实推进各项节能举措，全力以赴打赢止亏减损攻坚战。

        强化宣贯力度提高节能生产意识

        该作业区以开展“消除浪费，从我做起”岗位实践活动为契机，通过调度会、微信工作群、电子屏等载体，加大降本增效宣贯力度，提高全员节能意识。结合区域实际，聚焦降本增效新路径，制定并下发《板带停机控产节能管控制度》，积极调整用电时间，合理利用峰平谷电量价差，将部分或全部高峰用电时间，转移到低谷时段，要求停机期间关闭所有能源介质，设备分闸断电，编码器停用，尤其是用电量大的检修作业放到夜班谷值期间，全力推进节能增效工作。

        强化检查力度树牢过“紧日子”思想

        “办公室空调温度设置在26度，符合要求。”“各值班室、操作台封条已全部贴完。”“除成品4号、主轧1号、预装遥控天车外，其余天车全部断电……”作业区例会上，能源监督员说道。

        为扎实推进节能降耗工作，该作业区结合区域实际情况，由值班干部组成能源督查小组，坚持每天对区域能源介质进行检查，发现问题及时处理，确保各环节按要求执行;严格执行用电作业报备制，按照“峰平谷”组织检修作业，严格落实停机控产期间的节能措施，从细处着手，从自我做起，创新思维、集智凝智，牢固树立过“紧日子”思想，全力以赴打赢降本增效、止亏减损攻坚战。

        强化担当意识实现节能效益最大化

        该作业区把监督考核作为抓工作落实的“指挥棒”和“紧箍咒”，成立降本增效攻关小组，明确责任，做好任务分解落实，充分发挥干部引领作用，提高全员在工作实践中的担当意识。坚持每天召开节能增效会议，通报当天存在的问题并制定措施，对于把控不严的责任人进行考核，形成闭环管控。在停机控产期间，通过用电作业报备、每班两次督查、办公室合并、操作台值班室封闭等举措，降低电耗;采用新技术、新工艺，减少设备维修，降低生产成本，为后续生产效益最大化奠定坚实基础。