念好“四字诀” 真抓实干过“紧日子”

        当前，钢铁行业整体处于被动局面，公司生产经营也面临严峻挑战。公司轧钢厂坚持求真务实、真抓实干的工作作风，刀刃向内、不等不靠、主动作为，精心谋划部署，念好“思、算、做、真”四字诀，深入开展降本增效工作，凝聚思想共识，引导全体干部职工牢固树立过“紧日子”思想，为企业打赢降本增效、止亏减损攻坚战贡献钢后力量。

        过“紧日子”，重在“思”

        思想决定态度，态度决定行为，行为决定结果。过“紧日子”就是要凝聚思想共识，汇聚奋进力量。面对严峻的钢铁行业形势，该单位以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，加强形势任务教育，利用晨会、周例会、班前班后会、“2323”分享模式等途径，对当前行业形势进行讲解，引导全体干部职工要有危机意识、责任意识，要明确工作目标，清晰工作思路，突出工作重点，狠抓工作落实，立足岗位，从细处着手，从小处做起，紧盯工作目标，知行合一，真正将言行与内心思想保持一致，笃行致远，与企业发展同频共振，全力以赴完成全年目标任务。

        过“紧日子”，重在“算”

        精打细“算”才能细水长流。该单位坚持“边干边算、边算边干、干完再算”的工作方法，以管理节能、结构节能、技术节能为抓手，制定并下发《轧钢厂过“紧日子”降本增效实施方案》，以全系统、全流程降本增效为总目标，在生产组织优化、提质增效、节能降耗、指标提升、成本优化、全员降本意识培养等方面创新管理、传导压力责任，形成实实在在的管理举措与责任清单。重点从品规优化避峰生产、品种钢生产成本测算两方面着手，为各生产线降本增效工作开展提供有力支撑，真正从“算”好账做起。

        过“紧日子”，重在“做”

        行动付诸实践是检验过“紧日子”的唯一标准。该单位以降本增效实施方案为基准，专业联动，细化责任，明确目标，全面落实落细各项工作，确保降本增效工作规范化制度化标准化。成立过“紧日子”领导小组，明确责任、落实清单，层层传导压力、层层压实责任、激发干事动力，实现全员全流程、全过程、全方位降本增效的细化管控，特别是针对当前峰平谷生产组织模式，加强沟通协作，统筹坯材转化、品规优化等重点工作。提前统筹部署，做好7月、8月份尖值用电政策宣贯及生产组织优化工作，针对影响生产的瓶颈问题，定目标、定措施、定方向、抓落实，确保生产效益最大化，用实干、精干、能干过“紧日子”。

        过“紧日子”，重在“真”

        该单位在落实前期降本增效“三级三清单”工作机制的基础上，创新思路求突破，凝心聚力谋发展，制定并下发《关于开展“消除浪费，从我做起”岗位实践系列活动的通知》，引导全员树立成本观念、节约意识，从讲形势、明思想、造氛围、找方法、树典型五个方面精准发力，牢固树立过“紧日子”思想，增强主人翁意识，把思想和行动统一到具体工作上来，以求实的工作态度，务实的工作作风，以敢打必胜的信心和决心应对当前形势。通过开展“消除浪费，从我做起”合理化意见征集活动，及时推广好的经验和做法，月度评选先进集体和个人，营造浓厚干事氛围，确保活动取得实效，全力以赴打赢企业降本增效、止亏减损攻坚战。