凝聚共识降成本 主动作为显担当

        6月份，轧钢厂高线作业区按照“效益最大化，成本最优化，组织科学化”原则，紧扣“双过半”任务目标，引导全体干部职工开拓思路，立足岗位、创新创造，凝聚思想共识，奋力冲刺“双过半”。

        以“等不起”的紧迫感，把职工状态提起来

        该作业区以成本管控“三级三清单”为抓手，利用班前班后会，加大对提质增效工作的宣贯力度，营造浓厚降本增效氛围，增强全员“等不起”的紧迫感，凝聚思想共识，激发参与工作的热情。依据不同岗位降本目标差别，制作岗位随身卡片，让职工熟知自己岗位降本增效目标及措施，并对照随身卡片规定措施主动执行。同时定期走进一线，对岗位工知晓率进行抽查，对回答差的，梳理汇总，按照“日清日结”工作机制，教育引导岗位工清楚明白，自觉参与成本目标管理的主动性，推进提质增效工作深入开展。

        以“慢不得”的危机感，让职工劲头鼓起来

        该作业区深入贯彻落实“收入来自客户、利润要靠竞争、业绩决定薪酬、幸福源于奋斗”的改革理念，围绕生产经营中心工作，把品规优化中的拉丝材各项指标提升作为重点工作来抓，把提升热装率和降低吨钢电耗作为节能降耗的关键环节，制定措施，明确责任人，坚持每日利用作业区例会对重点工作、主要指标进行通报，对异常情况进行分析，查找根源，制定整改措施，确保降本增效目标任务落实落细。通过开展岗位创新创效、修旧利废等降本活动，激发全员干事创业的积极性、主动性、创造性，让职工劲头鼓起来，进而推动各项工作稳步开展。

        以“坐不住”责任感，让职工本领强起来

        要做到全员尽责，就需要固化责任意识，时刻用工作标准要求自己，与时俱进掌握业务知识，不断提高本领，做到能为善为。该作业区把提高职工业务能力和专业素质作为目标，以坐不住的责任感，引导教育职工学习新知识，积累新经验，增长新本领，履行新使命，让职工本领强起来。一方面，利用班前班后会，组织观看安全警示教育、现身说法等视频，通过“每日一题”学习专业知识，不断强化思想，提升职工理论知识，提高专业素养;一方面，定期组织开展手指口述、技术比武、双盲演练等生产活动，以实战训练强化技能，促进生产稳定顺行，为冲刺“双过半”奠定坚实基础。