公司召开外委外协项目管理对标交流会

        4月28日，公司组织召开外委外协项目管理对标交流会。公司党委委员、总经理助理、副总会计师邢宏昌，计划财务中心、炼铁厂、炼钢厂、轧钢厂、储运中心相关负责同志参加。

        会上，计划财务中心相关负责人对现场检查发现的共性问题进行了通报，就劳务承包/劳务派遣的定义和风险防控、作业区及班组日常管理和台账记录、月度费用结算时间节点和结算清单编制要求、主体自查职能抽查及合同到期后项目立项、合同履行后评价五方面工作进行了重申、规范。各主体单位人员结合实际就纯人工项目在日常管理中存在的困惑进行了深入交流，旨在进一步推进公司外委外协项目从立项、招投标、合同签订、合同履行全流程实现规范管理和高效运行，最终实现外委外协项目的PDCA闭环管理。

        邢宏昌指出，各单位要按照公司总体要求，结合年初制定的外委外协推进方案有序开展置换工作，对与生产紧密相关或因安全因素复杂的特殊性岗位，单独进行评估，在不影响主线稳定生产的前提下进行整合、置换。