十六载气体保供路 不变的火热钢铁情

        十六载初心不改，十六载默默奉献，为了心中那不变的钢铁梦想，80后青年职工王喆扎根公司气体保供战线，从一名普通的气体运行工、维修工、安全员直至业务主办，一步一个脚印，积累了丰富的一线工作经验，奠定了坚实的技术技能基础，每项技术攻关他都积极参与，每次系统检修他都冲锋在前，时刻以敬业践行初心，以奉献担当使命。

安全为先，强基固本筑牢防线

        面对煤气、氧气、氮气、压缩空气等气体介质有毒、易燃易爆、高压等危险因素，王喆始终牢记“安全高于一切、先于一切、重于一切”的管理理念，从班组建设、制度完善、教育培训等基础工作入手，坚决筑牢气体保供安全防线。

        他坚持每天参加包联班组班前会，及时发现班组日常管理中存在的问题和不足，重点关注新进青工、阶段考评末位员工等技术技能薄弱群体，充分利用互动分享、一口清等安全管理工具，大力营造人人重视安全工作、人人参与安全管理、人人争做安全标兵的良好安全氛围，将安全管理工作融入日常、做到经常，使“事故不为零、一切皆为零”的安全绩效观在基层员工中入脑入心、见行见效。

        2021年，他组织气体运行、维修等岗位员工积极参加公司煤气技术比武，并扎实做好赛前培训工作，将自己的知识和经验毫无保留地传授给参赛员工，以理论+实践“双轮驱动”的方式，不断提高参赛员工的煤气保供专业知识和实践操作能力，最终该单位参赛员工在比赛中取得了前三名的优异成绩。

技术为重，创新创效屡克难关

        在坚守安全防线，做好日常气体保供的同时，王喆积极参加各类技术改造，投身智慧钢城建设，在“机械化换人、自动化减人、智能化无人”等方面作出了许多卓有成效的尝试。

        2021年，他负责的气体安全智慧中心项目，将气体系统原有13个岗位统一集中控制，不仅实现了气体保供全区域、大跨度、全覆盖智能操作，而且使员工远离了现场操作岗位和危险气体介质，在智慧保供方面迈出了关键一步。他牵头成立技术攻关小组，攻克了DN200以下气体管网带压开孔技术，解决了公司氧气阀门在线维修难题，填补了公司相关技术领域空白，一举扭转了气体保供在线维修影响生产运行的不利局面。为了提高煤气回收率，他积极改进煤气回收工艺，率先采用半导体激光吸收光谱技术测量煤气氧含量，避免了旧煤气分析仪信息传输滞后、维护保养困难的缺陷，实现吨钢煤气回收量提高约5m³。

效益为先，边干边算深挖内潜

        随着企业改革工作的深入推进，契约化指标与每位员工都息息相关，王喆也不例外。为了不断提升气体保供系统经济指标，他在日常生产管理中坚持“以经济效益为中心、以工艺技术为统领、以设备稳顺为基础”的经营方针，边干边算、边算边干，用一系列降本“金点子”换来了气体保供增效的“钱串串”。

        在保证压缩空气质量的前提下，他大胆提出空压机干燥器改造升级方案，经过多次现场对比与数据分析，完成了两台干燥器的改造，将出口露点稳定在-60℃以下(标准为-40℃)，既解决了压缩空气含水问题又降低了压缩空气损耗，年创效约260万元。面对成绩，他永不满足，又创新性提出在空压机每级冷却器上设置一个自动排水器，避免了排水管在排水的同时造成少量压缩空气直排的弊端，在保证排水效果的情况下，降低了压缩空气损耗，年可创效约150万元。

        降本增效工作永无止境，在了解到国家峰平谷电价政策后，王喆又有了专业联动创效益的想法。他突破性地提出了利用20万m³煤气柜蓄能发电的构想，经后期调研和项目实施建设，最终取得圆满成功。该项目在保证生产“零影响”的前提下，有效解决了公司高炉煤气“分配不均衡，利用不充分”的问题，满足了高效发电机组煤气需求，年可创效约350万元。

        劳动的身影最美丽，奋斗的青春最精彩。满怀干事创业激情的王喆为自己挚爱的钢铁事业付出着、奉献着，他以专业的能力、敬业的精神彰显出一名新时代钢铁工人对企业的忠诚，并为之倾注了自己全部的智慧与热情。