深化“三问三思”激活力 汇聚支部力量促发展

        为进一步落实公司关于“三问三思”大讨论活动第二阶段的工作安排部署，轧钢厂板带党支部加大宣贯、执行和落实，扎实推进“三问三思”活动走深走实，激发党支部活力，为完成全年生产经营目标，实现企业高质量发展贡献支部力量。

        强化宣贯领悟，汇聚力量夯实发展根基

        该支部按照“三问三思”活动安排，以三项制度改革为着力点，通过“三会一课”“党课开讲啦”、形势教育、专题学习等载体，通过线上线下学、党员进班组宣讲、知识竞答等形式，加深职工对公司内部管理制度的认识和理解，深刻领会精神，把握精髓，将思想和行动统一到工作中。并结合工作实际，聚焦降本增效新路径，制定了《板带契约化业绩考核指标》《板带降本增效工作方案》，凝聚全员智慧转变思维模式，激发职工干事创业激情，为企业高质量发展夯实根基。

        强化执行力度，彰显支部战斗堡垒作用

        该支部以“三问三思”大讨论活动为契机，将党建工作与生产经营深度融合，结合支部年度生产经营目标，刀刃向内、深刻剖析，找差距、定措施，以班组为单位，开展职工群众建议征集活动，共收集调整夜班生产组织、降低钢卷装卸费用、热装率提升等建议10项，指定专人梳理汇总，分析原因，找出“病根”，并制定整改措施。通过开展党员攻关、指标提升、设备改造、特色支部等活动，及时解决工作难题，激励党员干部立足岗位展现新作为、作出新贡献，真正发挥支部引领作用。

        强化担当意识，狠抓落实取得扎实成效

        该支部把监督考核作为抓工作落实的“指挥棒”和“紧箍咒”，强化党员干部在工作实践中的担当意识，成立党员攻关提质增效小组，明确责任，做好任务分解落实，发挥党员先锋模范作用。今年以来，党员干部以身作则，在“避峰就谷”生产模式下，通过优化加热炉智能燃烧系统，对飞剪切头控制进行调整，促使各项指标持续向好;通过实施车间照明开启报备制以及停机期间电气设备关停制度，大幅降低电耗，各项重要经济指标综合创效200余万元，提质增效显著。