今年以来,公司轧钢厂乘“改革”之风,以“奋战双目标、夯实双挂钩、严格四类层、管好三道线”为主基调,全力降本增效、加快升级转型,助推生产经营创佳绩。
优化生产模式,提质增效新突破
该单位以节能增效轧制“三三制”工作法为指导思想,全面落实指标提升、加工成本降低、品规优化增效重点工作,围绕“生产组织四大模型”,深挖炼轧工序效益,结合峰平谷,及时调整生产组织,确保高效低耗,实现生产效益最大化。以市场效益为导向,坚持“以效定销、以销定产、产供联动”,抢抓市场机遇,及时调整产品结构,刚性执行生产计划,实现品规效益最大化。一季度,增效品规较去年提升2.01% ,轧钢系统综合成材率较去年提升0.12%,吨材综合加工成本较去年降低2.75元/吨。
提升产品战略,做优做强品牌支撑
该单位聚焦客户价值提升与品牌价值创造,以“质量提级管控+工艺专业管理”为思路,以精细化管理为抓手,强化工艺管理制度和标准管理,持续开展工艺技术攻关、技能培训等,坚守工艺标准底线,严格各类操作规程执行,确保工艺过程全面受控,产品质量达标。同时建立《禹龙品牌售后服务》体系,开展客户回访、市场调研、售后质量监管等,识别客户深层次需求,积极解决技术难题、优化生产工艺参数、开展新品开发。今年以来,该单位成功开发了φ6mmQ195、φ6mmQ235、φ11mmHDPB350拉拔丝,丰富了产品类型,提高了企业综合实力。
对标创新抓落实,提升企业竞争力
该单位坚持以问题为导向,以效益为中心,从重点指标、难点问题出发,以历史最好水平、行业先进水平为标杆,开展表单式对标攻关活动,健全对标体系,完善对标数据库,达到强优势、补短板,全面提升经济技术指标。以科技创新项目为抓手,推进“轧槽过钢量自动记录系统”“负偏差在线测量控制系统”“智能燃烧系统”等新技术应用,以科技创新为动能,实现“多线切分负偏差稳定率”“棒材综合成材率”等技术指标持续提升,为提升企业综合竞争力、企业高质量发展奠定了良好基础。
二季度,轧钢厂将继续锻强“788”看家本领,聚焦主责主业,以咬定青山不放松的韧劲,不破楼兰终不还的拼劲,乘风破浪再开新局,确保实现双过半。
()
|
陕公网安备 61058102000140号