在十里钢城有这样一群人,他们秉承“省下一分钱,就增一分利”的理念,立足岗位,积极探索降本增效新路径,书写别样降本传奇故事,用青春和汗水描绘了优美画卷,为企业提质增效贡献青春力量。
张鑫:以妙手回春之术治疗设备顽疾
“‘张大夫’,7架轧机启动不起来,你过来看一下?”电气班长王浩拿着对讲机急促地说。“来了,来了。”张鑫边跑边用对讲机回复。
前些日子,轧线换完规格进入试车阶段,不知何故,7架轧机怎么都启动不起来,王浩一边组织人员对电机进行故障排查,一边告诉轧钢工长设备故障……张鑫到现场仔细调查后,发现电机绕组烧了。随后,他联系人员将备件区修复好的电机吊运到现场,组织人员立即更换,为轧线生产赢得时间。面对突发状况,大家长吁一口气,感叹说:“得亏‘张大夫’提前准备了,不然误机时间更长,就会影响我们月度排名了。”
大家口中的“张大夫”是轧钢厂棒二电气副工长张鑫。为人谦虚的他,独有一个喜好,就是喜欢钻研电气。得空他就研究拆卸的零件,或重新组装再利用,或研究故障原因。日积月累,很多废旧零件经他的手都变废为宝,焕发了新活力。因此,大伙都称他是妙手回春的“张大夫”,有了这些修复的备件,减少误机不说,还能省钱。
周博:以精打细算过降本“好日子”
“这个支撑轮急需维修,还有液压缸、2#飞剪处的导槽也等待修复,这几项工作可要加快进度。”机修工长周博在设备维修区干活时如是说。
工作六年的机修工长周博干事雷厉风行。工作中,他深推节能增效轧制工作,巧妙地结合轧线换辊、换规格时间,对维修人员进行精准安排,轧线正常生产时,指定专人在备件修复区做准备工作,待轧线停机时,安排人员对设备进行维修检查,为生产稳定顺行提供了有力保障。同时在日常工作中,他精打细算,在强化设备维修维护保养的同时,加强废旧物资、备件回收、再修复利用的管理,有效解决备件成本消耗,确保生产稳定顺行。在他的带领下,工段人人都成了降本小能手,不管是将报废的汽缸、支撑轮修复再“上岗”,还是废油过滤再利用等,一个月修旧利废创效20余万元。大家都说他的如意算盘打得响,他说,“过日子就要精打细算,好日子才能细水长流。”
任晓良:小处着手细处用心的“抠门精”
“晓良,你真厉害,一个饮料瓶都能派上用场。”“只要能消毒就行,用啥不是用,这个还不容易坏。”任晓良拿着自制的喷壶高兴地说。
任晓良是机修工段一名钳工,性格温和,工作认真,就是太“抠”了。在大伙眼中,无论是班中一度电、一滴水还是一片砂纸,他都精打细算,是不折不扣的“抠门精”。
生产中,齿轮箱是易消耗品,为降低成本,他不嫌麻烦,将换下来的齿轮箱反复修复调试。有人说,“又不是自家的东西,用得着这么抠,还增加工作量。”他听后笑笑说,“正因为是公家的,用量大,成本高,所以要节约,一点一滴攒下的可是一笔大数目。”不管是细小的垫圈垫片,还是螺帽、销子,他都会收到自己的工具箱,以备不时之需。因此,在大伙中有这样的声音:“给晓良配把算盘,戴顶瓜皮帽,就是旧社会的账房先生。”“缺啥,找晓良……”每每提及他,大家也会忍不住竖起大拇指,声称“任晓良真是个抠门的‘好帮手’‘好管家’。”
从小处着手,细处用心,尽管“抠”,但一切值得,如任晓良所说,“工作中‘抠’,对自己是一种快乐,也是一种挑战。”
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