风好正是扬帆时 奋楫笃行开新局

        起步就要提速，开局就要争先。检验计量中心在新成立之际，坚持“创新管理，素质提升”并重，深耕岗位标准化管理体系建设，精准施策直达检验计量工作“靶心”，全面提升管理新思路，奋力开启发展新征程。

较真碰硬，夯实制度强根基

        随着公司“一罐制”铁钢一体化平台的运行，各项新技术、新工艺的不断投入使用，对检化验计量管理模式、干部职工观念转变提出了更高要求。为适应公司新形势，该单位全面梳理工作管理中的薄弱环节，重新制定各项管理制度，严格落实“党政同责、一岗双责”制度，建立健全岗位责任和廉洁红线“两个清单”。创新技术工作管理模式，使技术工作任务清单化、目标责任化、业绩指标化，并不断与行业技术上层对标，以科技赋能新形式，保证检化验计量各项作业规范性、严肃性、科学性、公正性，形成层次清晰、内容具体、覆盖全面的检验计量管理体系。

        与此同时，专业人员编制岗位廉洁红线“口袋书”、编印检化验工作红线清单，践行知责于心、担责于身、履责于行的工作方式;创新推行失职问责检讨机制，让履职不力人员“红脸出汗”，达到警示效果。

检视问题，激活发展新动能

        四月份，该单位把创新管理作为引领发展的第一动力，通过不断探索实践“科技+检验”相融互通，对技术管理人员进行有针对性的高端前沿分析技术性培训，积极参加“扫描电镜+能谱分析在冶金分析中的应用研究”系列网上视频培训，开启了“实干+创新”的奋进之旅。

        创新推行含铁料窄区间攻关项目，推出缩小X荧光分析允差，提升进厂原燃料检化验分析准确性，调研焦炭熔损率测定行业标准……一系列课题研究，促使一个适宜烧结炉料优化配料，进厂物料结算更为精准数据的技术方案落地生根，绘制出一幅检化验科技创新的精彩画卷。同时不断深耕原燃料异常数据探查，持续深化检验与生产相融合，逐步形成技术创新、成果转化、示范引领的良性循环。

同心战斗，共谋发展话未来

        “完成450㎡烧结空气、氮气、十万气柜、6000制氧氮气，共计7台周检变送器的安装调试，已正常运行。”“完成29台测量设备的检定工作，完成炼铁厂烧结工序原一1#系统26台工艺秤运行情况检查。”“今日共完成检化验试样分析4547个，其中荧光分析1165个，光谱分析1126个……”在检验计量中心各岗位，员工们抢抓工作“黄金期”，按下各项工作“快进键”，掀起大干快上抓进度、攻坚克难促发展的新热潮，各项工作如火如荼地开展。

        今年以来，面对疫情形势，该单位一手抓疫情防控、一手抓工作进度。防疫与工作两不误，其中组织技术人员总结岗位创新经验，撰写论文3篇、申请专利3个，获批专利1个。

        艰难方显勇毅，磨砺始得玉成。检验计量中心干部职工将心往一处想、劲往一处使，奋楫争先，为完成全年各项目标任务努力奋斗，为公司高质量发展贡献力量。