多措并举聚合力 打好提质增效“组合拳”

        今年以来，轧钢厂认真落实各级“三会”精神，牢固树立以“低成本、高效益”为核心的经营思想，在保障安全生产的前提下，深推“党建领航、班子引领、干部走在前列”工作机制，上下一心、团结一致，为企业提质增效凝聚奋进力量。

        跑好安全管理“马拉松”

        该单位持续开展事故案例警示教育、安全知识“每日一题”等安全教育活动，认真剖析安全事故根源，自查岗位陋习，使员工清醒地认识到安全事故的危害性，采取科学防范措施，有效预防安全事故发生，真正做到安全工作抓在平时、重在日常，切实将安全教育贯穿安全生产全过程。同时指定专人，对员工的交通工具、上下班交通安全、劳护用品穿戴、劳动纪律、现场作业安全等不定期进行抽查，及时曝光存在问题，警示全员将安全工作做实做细，为生产稳定运行夯实安全管理根基。

        细算生产经营“成本账”

        该单位坚持向管理要效益，大力推行契约化管理，对各项经营工作和契约化指标逐项分解，组织相关负责人签订责任书，实行任务指标月度综合评价机制，加大契约化管理考核力度。坚决贯彻指标提升、加工成本降低、品规优化增效三条基本路径，综合运用“三级三清单”管理方法，从关键经济技术指标提升、重点难点问题攻关、提质增效项目推进等方面，分层分级明确岗位降本增效清单，实现降本增效工作的全工序全流程管控，做到人人肩上有指标、精准精细降成本。一季度，坯材转化率完成100.67%，重点降本增效挖潜1333万元，超额完成季度降本增效任务目标。

        打好党建引领“组合拳”

        该单位深推“党建领航、班子引领、干部走在前列”工作机制，建立党建工作和生产经营工作同谋划、同部署、同落实、同检查的运行机制，利用日通报、周考评、月总结等有效抓手，对重点任务及项目建设进度进行督导跟踪，促进党建工作与生产经营工作同频共振。严格落实“党政同责、一岗双责”机制，将党支部标准化建设与党员突击队、党员示范岗、责任区创建结合起来，并结合党支部特点，从环保提升、智能制造、降本增效、先锋引领、生产服务等方面谋划，在打造特色党建品牌上求实求新，着力提升党建品牌工程，发挥党建引领作用。