统筹联动 打造人才“蓄水池”

        栽好梧桐树，引得凤来栖。2022年，炼钢厂深入推进人才建设工作，积极为职工搭建成长成才平台，分层次、分岗位全面开展精准培训，全面提升干部职工素质技能，促使人才快速成长，打造人才“蓄水池”。

精心育才，充盈人才“蓄水池”

        结合生产实际情况，该单位畅通人才培养渠道，有针对性地开展安全管理、设备管理、专业技术等知识培训，使职工熟练掌握新知识、新理论、新经验，着力提高技能水平。通过集中培训、实践锻炼、跟踪培养，着力打造一批忠诚可靠、视野开阔、专业精湛、经验丰富的技术骨干。强化与先进单位的交流学习，构建全面、系统、多元的专业能力培训体系，让人才在实战中经受锤炼，施展才干。把握人才个性特点和专业优势，对冶金专业的大学生进行精准对接，不断优化人才配置，推动人岗相适，让人才有更多就业机会、更大干事舞台、更广发展空间，为人才赋能、让人才有为。

搭建平台，建立人才“加油站”

        该单位积极营造尊重人才、求贤若渴的用人环境，把提升素质、增强本领作为加强青年人才队伍建设的重要任务，多渠道、全方位加强锻炼培养。针对炼钢厂生产岗位多种、能力需求多样、素质结构多元的实际，采取“能者上、庸者下、劣者汰”的选人用人机制，给“想干事、会干事、干成事”的优秀人才压担子、给位子、铺路子，分领域、分层次、分专业进行有针对性的专业知识培训。依托标准化作业竞赛、技术比武、技能培训等模式，抓好关键人才的培养使用，打造人才成长“加油站”。以提高专业技术水平为目的，通过日常教育培训、实践锻炼、岗位见习、技术交流等方式，加强技术员、炼钢工、摇炉工、合金工等重点领域人才队伍建设，形成真抓实干、务实创新的良好氛围。

量体裁衣，打造人才“练兵场”

        该单位采取“量体裁衣”模式，打造青年人才“练兵场”，为人才引进、培训学习等提供全方位服务，组织管理人员和技术骨干组成讲师团，结合职工岗位、工种，分级、分专业、分批次制定培训项目，充分掌握职工受教育情况、个人爱好、特长等情况，为每一位职工量身打造专业的人才成长计划，使职工能够以最快的速度成长为专业人才。同时利用班前班后会、安全活动日、周二例会积极开展以“每日一题、每周一课、每月一考”为形式的“微课堂”，将每一位职工打造成专业的人才。围绕“三问三思”大讨论、“三会”精神宣贯、学习《信送给加西亚》等主题谈思想、谈感悟、话发展，学习“罗文精神”，坚定前行方向，不断激发迎难而上、克难攻坚的动力，强化敢于担当、甘于奉献的能力，形成人人皆可成才、人人尽展其才的生动局面。