多措并举 助推实现开门红

       2022年，炼铁厂动力作业区牢固树立“事故不为零，一切皆为零”的安全绩效观，严格落实安全生产主体责任，通过开展安全隐患排查、强化设备要素保障、抓实生产过程管控等举措，不断夯实安全基础管理，持续稳固铁前系统基本盘，助推元月实现开门红。

开展安全排查 隐患治理到位

       结合公司及分厂春节前安全大检查活动安排，该作业区动员全员积极参与节前安全治理大排查工作，并以班组为单元，将区域分片包干，明确责任人职责，迅速组织开展以“问题整改、管理提升”为核心的专项隐患排查工作，对危险因素辨识、安全措施落实逐项检查，对问题分类汇总，制定具体措施和整改清单，派设专人全程跟踪，全力搭建日通报、日落实、日跟踪反馈的隐患排查治理机制，确保隐患最短时间整改到位。

强化设备保障 风险管控到位

       为进一步提升设备运行保障能力，该作业区坚持以TPM精益设备管理为主线，深入推行“岗位巡检夯实基础、专业点检设立防线、精密点检预测趋势、综合点检弥补漏检、维修保养消除隐患”的五层点检防护管理体系，通过抓细抓实“点检、润滑、维修”等设备基础工作，强化包机设备的检查与管理，将责任落实到具体负责人，夯实岗位操作工、岗位班长、专业点检员、设备主管等各级人员责任，不断强化设备过程管控，进一步提高设备生产保障能力和设备运转性能。

抓实过程管控 责任落实到位

       针对生产过程管控，该作业区坚持以保障高炉稳定顺行为重点，严守工艺底线，持续夯实基础管理，要求岗位操作人员按照《SOP标准化作业指导书》，严格执行工艺参数标准，加强内部生产管控和精细化操作水平。同时结合季节性特点，细化梳理区域风险管控点，逐一制定管控措施及应急方案，加强现场巡查，落实管控责任，积极开展各项应急预案学习，提升全员应急处置能力，确保高炉稳定顺行。