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用担当奉献奏响青春之歌

2022-01-17 18:12    来源:炼铁厂    作者:白延芳 张雅楠

      “路虽远,行则能至;事虽难,做则必成。”在公司炼铁厂有这样一位青年职工,他凭借自己扎实的理论知识和吃苦耐劳、永不抱怨的工作热情和态度,从一名普通员工一步步成长为设备管理干部,让设备安全运行、让生产平稳有序就是他奋斗的目标。他就是炼铁厂青年管理干部吴鹏飞。

锤炼务实,时时处处争做表率

       2014年,怀着对钢铁事业的热爱,他进入龙钢这片热土。初到工作岗位,他深知做好设备管理,仅仅拥有饱满的工作热情是远远不够的,必须清楚掌握各区域设备数量、性能、使用地点、成本消耗等信息。为此,他虚心向技能专业、经验丰富的管理人员请教学习,深入分析设备技术问题和管理漏洞,开拓创新思路,制定破解方案。

       工作中,他严格按照公司外委标准清单控制项目申报规定,狠抓施工过程管控,细化建立健全质量跟踪台账,确保设备管理工作有据可循,有资料可查;坚持外委“四落实”制度,按照“一活一单制”对项目严格把关。同时对于后期项目验收工作,坚持以主体单位、区域负责、职能科室负责三方确认为最终验收标准,全力保证了外委项目的进度、质量快速保质落实,用自己的努力和专业为大家做出了表率。

扎根一线,查漏补缺硕果累累

      “点点滴滴降成本,分分秒秒增效益。”这是他一直坚守的降本思路,也是他对自己工作提出的标准要求。

       自TPM精益设备管理推行以来,为确保设备安全高效顺行,他坚持从细微处做起,从小处着手,常态化组织设备管理人员对全区域设备设施进行排查,发现问题及时落实整改,确保设备隐患第一时间消除。随着企业高质量发展,高炉落后、老化性能设备制约着“高效冶炼”,维修工作难度也越来越大。在工作项目多、维修量大的情况下,他深知自己作为一名设备管理者身上所肩负的责任,坚持自检、自查,每天深入现场查资料、看图纸,及时处理设备维修环节各种技术难题,全力保障了安全生产。据统计2021年,他累计消除建构筑物隐患32项,治理区域内屋面漏雨48项,实施设备设施技术改造85项。

管理细化,资产信息如数家珍

       针对铁前固定资产数量大、种类多、多样化和地点分散、管理难度大等情况,他细化完善《炼铁厂固定资产管理制度》,逐级明确设备管理责任,建立卡片台账信息、细化资产转移手续和跟进资产损失申报流程,并以定期清查、不定期抽查等方式进行盘点,对于存在问题列出整改计划,逐项对照落实,促进铁前固定资产工作稳步向好。同时面对项目资产的竣工验收,他认真组织作业区、科室人员逐项现场确认核实,对存在的问题第一时间督促所属单位进行整改,确保项目投入使用后发挥最大效率,为生产顺行提供保障。据悉2021年,他参与完成固定资产购置及工程项目入资共计约1.21亿元,细化完成资产卡片700余项。

       这就是吴鹏飞。参加工作七年以来,他用自己的坚持和努力、担当与奉献在十里钢城奏响了不一样的青春之歌。

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