四个规范转变思想 深度融合重塑形象

        2021年，综合服务公司紧密围绕企业生产经营工作，按照公司提出的做大做强“双主业”思路，不断建立健全完善公司各项管理制度，在制度上规范，在思想上跟进、在行动上下势，大力弘扬“想干事 会干事 干成事”的干事文化，全面打赢争气仗，努力重塑龙钢综合服务新形象。

        规范各项制度，强化版块紧密融合

        从绩效考核、安全环保管理、消防管理、合同磋商谈判管理等制度进行完善及建立，重点针对合同管理制度，从制度建立到流程开展，检查、落实、执行全面跟踪，从谈判文件编写到合同会签严格表单化管理，层层把关、级级核实，确保工程施工合同管理规范合规。

        规范各类台账，强化安全管理防线

        该单位健全和规范安全管理、非常规作业、煤气检查、消防器材管理、受限空间作业管控、专项检查台账等的建立，严格按时间节点，执行专人组织、专人负责、专人落实，为工程施工及日常维修业务开展筑牢安全防线。

        规范会议流程，强化工作规范留痕

        首先从公司晨会抓起，会议记录必须有严格的固定模板，参会时间、地点、参加人数、相关人员发言、签字等必须有序开展;公司各类文件视频学习、各类问题通报等，专人负责做好存档，另外对各板块班前后会及外协单位工程例会也做了严格要求和规范，从基础抓起，从小事规范，做到凡事有规矩，谨干必留痕。

        规范提醒教育，强化党风廉政建设

        按照公司相关要求，该单位创建保障服务廉洁示范区，对会议室进行了翻新改造，大力宣传公司廉洁文化，时刻警钟长鸣，提醒全员依规办事，把权力关进制度的笼子，着力构建不敢腐、不能腐、不想腐的体制机制。同时组织外协单位签订廉洁协议共计159份，做示范树标杆，确保廉洁提醒全覆盖、廉洁思想人人有，廉洁从业你我他。

        据悉，四个规范化运行，提升了该单位全员思想作风大转变，全体干部职工想办法、重实干，先后健全了资质，为企业承接和拓展工程项目提供了硬件支撑;加强维修板块全员日常培训，做好工程施工八大员、二级建造师、二级预算员、特种作业人员取证等工作，目前取得工程施工八大员证书，截至目前，该公司共计签订工程施工合同38份，工程验收通过率100%。

        综合服务公司是服务企业、服务职工的一座桥梁，服务只有更好，满意才会有温度，用心用情齐发力一直是该公司做好服务保障工作的责任和担当。2022年，站在新起点，迎接新挑战，该单位将继续发扬“革命+拼命”的斗争精神，扎实践行“谋事+干事”文化，不忘初心、牢记使命，脚踏实地、砥砺前行，为综合公司谋效益、为公司强保障，在提升公司盈利能力及高质量发展的征程上再添新功。