稳固铁前基本盘 全力以赴完成年度“双目标”

       四季度，炼铁厂紧盯全年“双目标”任务，坚持以“稳生产、降成本、增效益”为工作主线，大力弘扬“干事”文化，通过加强思想引导教育、提升标准化操作管理、强化外围要素保障管控等举措，确保以“革命+拼命”的强大斗争精神，持续稳固铁前系统基本盘，推动系统提质增效，助力公司全年生产经营圆满收官。

凝聚思想共识，坚定必胜信念

       该单位坚决贯彻落实公司各项部署要求，通过干部上讲台、微信群及各类会议学习等形式多样的教育方式，持续引导干部职工认真践行“干事”文化，拿出骨气、志气、锐气，以不服输、不认输、一定赢的政治定力，以坐不住、等不起、慢不得的紧迫感把责任扛起来，把心思用在干事上，把精力花在破解难题上，把行动体现在降本增效上，脚踏实地、真抓实干，团结协作、大干快干，全力当好生产工序排头兵。党员干部干字当先，深练内功，发扬“革命+拼命”的强大斗争精神，一级带着一级干，一级做给一级看，两眼向内、主动作为，挖潜能，补短板，积极投身生产经营实践，保证生产系统稳定、安全、高效、低成本运行。

两眼向内挖潜，提升操作标准

       该单位坚持以保障高炉炉况稳定顺行为重点，两眼向内，深挖内潜，通过坚守高炉攻守退原则，以“高炉体检制”“八定九固法”为标尺，细化完善炉况、炉型、指标参数，持续强化炉况管理;实施炉况攻关，对管理人员进行重点分工，落实管理责任;强化高炉、烧结机重点工艺参数管控，对各重点指标强化奖惩考核;坚持召开炉况分析会，对每班炉况进行总结分析;强化问题导向，突出组织协同，坚持每日利用调度会对当日生产组织进行预判，对存在问题进行分析研判，灵活调整生产组织模式，持续锻强“788”看家本领。

杜绝波动因素，强化顺行保障

       该单位坚持安全高于一切、先于一切、重于一切的理念，持续强化安全保障，推行“856”安全管理思路、固化干部“223”安全履职，深入开展“奋战四季度、决胜攻坚年、全力保安全”百日安全活动，通过全系统开展综合安全检查，定期对重点风险区域进行隐患排查整改;坚守工艺底线红线，突出前端管控，加强物料监督，实施物料延伸管理，提升焦炭质量、原料品位，增强原燃料保障;突出加强设备“四定”管理，落实巡查点检，消除设备隐患;上下工序加强系统联动，杜绝不利影响，确保铁前系统高效顺行。