围绕“四个聚焦” 助推作风建设再上新台阶

        近期，能源检计量中心干部职工紧盯“双目标”，以“四个聚焦”为抓手，大力营造“干事”氛围，不断完善激励考核机制，凝聚全员力量，为奋战金色十月提供坚实思想保障。

聚焦主责主业，激发创效动能

        为确保完成年度目标任务，为公司生产经营工作做好能源保障，该单位对全体干部职工岗位职责及工作范围进行了梳理，强化人员对自身岗位的忠诚度。各基层作业区纷纷组织开展专题活动，通过分享岗位故事、展现岗位形象等方式，引导大家聚焦主责主业，立足岗位、自我加压，争当能源保供先锋，勇做降本增效标兵，用出色的能源保供业绩，为企业高质量发展贡献力量。

聚焦要素保障，强化服务保供

        为强化全员要素保障意识，该单位以扎实践行“干事”文化为切入点，以为生产经营做好优质保供服务为工作核心，全员齐心协力、相互配合，不论是从进购原燃料样品质量的化验，还是成品钢材的性能检验、监督等，一切都围绕对公司各项生产经营工作的服务保障而进行。同时扎实推进精益设备管理，从检修计划编制、检修质量管控、设备运行周期等方面综合施策，优化工作流程，精细精益管理，为稳定保供奠定坚实基础。

聚焦执行落实，切实转变作风

        扎实开展“抓作风、作表率、保落实”专项行动，促进干部职工进一步解放思想、转变观念，把责任担当起来，把各自职责履行好，强化刚性概念和效率意识，明确各项工作的时间表、路线图，以“革命+拼命”的强大斗争精神补短板、增效益。党员干部充分发挥模范带头作用，深入一线、大干快干，紧盯目标不放松，紧盯异常不放过，以高昂的工作热情，助推各项工作措施执行到位、落到实处。

聚焦激励问责，深推“赛马”机制

        通过开展“万笔业务无差错”“绝活、绝技、绝招”展示、“服务之星”评选等竞赛活动，深入推进“赛马”机制，积极与历史成绩赛、与岗位同事赛，在比赛中发掘人才，为企业发展培养新生力量。同时不断完善激励考核机制，以“群星璀璨 照耀钢城”先进典型培树工程为载体，大力营造崇尚先进、学习先进、争做先进、赶超先进的良好氛围，将绩效考核进一步向关键岗位和一线岗位倾斜，突出“吃苦者吃香，流汗者流芳”的鲜明导向。