轧钢厂“质量月”活动全面启动

        为进一步提高全员质量意识，提升科学质量管理水平。9月份，轧钢厂紧扣“加强全面质量管理 开展质量提升行动”活动主题，多措并举，严守质量底线，夯实质量管控责任，持续提升产品实物质量，树立企业良好品牌形象。

加大宣传引导，营造浓厚氛围

        为全面开展质量宣传、传播质量理念、唱响质量声音，营造全员重视质量的浓厚氛围，轧钢厂对“质量月”活动方案进行深度解读，要求各作业区以“质量月”活动为契机，利用班组例会、调度会、宣传栏等载体加大宣贯力度，进一步增强全体干部职工的质量意识，为品牌建设、客户满意度提升提供强有力支撑。同时为各作业区进行了授书，全员在“加强全面质量管理 开展质量提升行动”横幅签下对禹龙品牌和客户的庄重承诺，营造出“产品质量人人有责，质量管理人人参与”的良好氛围。

精心策划部署，形成闭环管理

        为促使全员全过程全方位参与，全面提高质量水平，该单位明确目标，细化责任人，确保“质量月”活动有条不紊地推进。以产品质量提高为目标，制定了《轧钢厂产品质量提级管控方案》，进一步梳理完善成品质量标准，强化过程控制，由禹龙大班牵头，重点对钢材负差、油污、多支少支、弯头、散包等问题进行检查、统计、考核、评价、督促整改，并加大加热炉、红样、取样等工序检查力度，形成质量闭环管理，进一步提升产品实物质量水平。

把好产品关口，提升产品质量

        该单位以“工艺统领、创新赋能、质量至上、品牌增值”工作理念为指引，精准施策，严抓工艺、质量、培训等工作，不断提升“禹龙”品牌对外影响力。建立性能成分日报制度，重点关注温度对力学性能的影响，持续探索低温轧制攻关，优化生产工艺，确保生产稳定顺行;针对棒材多线切分负差问题，加强红样监控，夯实红样工责任，重点关注开轧后钢材质量，总结规律，固化控制参数，坚决把好产品质量关口;成立质量攻关小组，对中废、钢材性能稳定性等难点问题进行攻关，确保生产过程控制更加稳定，全面提升产品质量。与此同时，加大轧钢工艺知识培训，进一步提高岗位工理论及操作水平，确保关键指标提升。