多点发力 助力企业高质量发展

        八月份，轧钢厂紧扣“国内一流 行业领先”总目标，围绕中心工作，多点发力，为企业高质量发展不断汇聚新动能。

抓队伍聚合力，搭建成长舞台

        该单位以制度建设为抓手，为职工搭建成长舞台，充分发挥班组长在基层管理中的核心作用，针对安全、现场、生产经营等重点工作实行“赛马”机制，细化责任人、明确目标，通过奖惩方式，进一步强化班组内部管理，增强班组执行力、凝聚力和战斗力，推动各项工作有序开展。同时建立班组长后备人才库，把品德好、技能高、业务强，各方面表现突出的优秀职工纳入班组长后备人才库，对技术精湛、能力突出的优秀班组长进行优先提拔或转岗到更重要的管理岗位，不断充实后备人才队伍，为企业发展聚集人才优势。

用心服务职工，搭建关爱舞台

        该单位将“我为群众办实事”实践活动与生产经营相结合，切实解决职工生产生活中的难点问题，不断激发职工创新创效热情。一方面利用班前班后会征集职工作和生活上存在的诉求，及时解决职工急难愁盼问题，密切干群关系，增强凝聚力和向心力;一方面持续对各岗位饮水机、空调、轴流风机、冰柜等设备设施运行情况进行综合检查，确保防暑降温物资满足供应，职工身心健康。同时强化外运车辆、人员管理，加强区域清洁、消毒，做好疫情防控工作，用心用情办好职工事，增强职工幸福感、安全感。

强技能提素质，搭建实践擂台

        该单位本着“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，依托杨军涛劳模工作室、薛立宏电气工作室、轧钢厂实训基地等平台，坚持学习工作化、工作学习化，积极为职工搭建展示舞台，通过岗位练兵、技术比武、岗位技能竞赛等形式多样的理论和实践活动，使职工理论功底和业务技能得到有效提升，真正将所学到的知识运用到实践工作中。同时鼓励青年职工积极参加公司各类比赛活动，有力推动职工整体素质与业务技能提升，充分发挥职工主力军作用，助力企业高质量发展。