近期,国内出现多点散发疫情。公司系统研判、精准施策,从“查”“堵”“防”入手,以最高的标准、最严的措施、最快的行动,全面构筑疫情防控立体网络。
以“查”为要,抓住关键环节。坚持“宁可十防十空,不可失防万一”要求,强化公司各出入口防疫卡点设置,完善各类检测登记和应急处置功能,严格执行进入公司前健康码查验、体温检测等举措,进一步织密织牢防控网络,坚决阻断疫情输入通道;落实企业主体责任,扎实开展中高风险区域往返人员信息摸排工作,动态调整突发事件应急预案,确保疫情早发现、早处置,及时有效控制疫情传播扩散风险;强化服务供给能力,加大对一线防疫人员的关心关爱和个人防护,积极开展夏送清凉等活动,及时补齐补足酒精、洗手液等防疫物资,并持续加强对居家隔离人员的关心关注和心理疏导。
以“堵”为要,抓住重点部位。坚持“人、物、环境”同防,通过广播、LED标语、宣传图册等方式,教育引导广大干部职工积极落实各级政府及企业防控要求,勤洗手、常通风、不聚集,非必要不出省、不离市,以实际行动做好疫情防控工作;对途经中高风险区域的物料运输车辆,在高速路出入口设置临时防疫服务点,并实行不下车卸货,组织人员对物料消毒消杀。同时进一步加大对宿舍、办公场所、食堂、通勤车等公共场所的防控力度,研究升级日常防护方案,提高消杀频次,做好物资保障、应急演练工作,并严格落实测温、扫码、戴口罩、一米线等措施,坚决筑牢防护网。
以“防”为要,抓住突出领域。按照“应接尽接快接”原则,对接协调当地卫健部门,加大疫苗接种工作组织保障力度,并制定详实计划,安全、规范、有序、有效加快疫苗接种工作,截至目前公司区域(含外协队伍)疫苗接种率已达到98%以上;严格聚集活动管控,原则上不召开、不举办、不组织线下大规模会议、培训、研讨、文体比赛等活动,确有特殊原因必须举办的,提前制定疫情防控方案,压缩规模、控制人数(100人以内),落实防控措施,综合审核通过后方可组织举办。与此同时,倡导员工就地休假和按要求报备,不跨省流动,坚决不到中高风险地区旅游,最大限度降低传播输入风险。
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