紧盯目标 真抓实干 为企业高质量发展凝聚力量

        七月份，公司轧钢厂以时不我待的紧迫感和舍我其谁的使命感，紧扣“国内一流 行业领先”总目标，重点围绕安全管理、生产经营、干部作风、文化建设等方面开展工作，圆满完成公司月度目标任务，为企业高质量发展凝聚力量。

聚焦安全管理，筑牢企业生产“防护线”

        该单位牢固树立“事故不为零，一切皆为零”的安全绩效观，严格落实“不安全不生产”的管控思路，广泛从“正”思想、“实”基础、“严”过程、“细”六防、“重”评价五个方面开展安全提级管理，促使全员提高政治站位，恪守安全红线，坚决做到守土有责、守土担责、守土尽责，营造人人“讲安全、知安全、懂安全”的良好氛围，确保各项工作有序推进。与此同时，按照公司防暑降温和极端天气应急的具体要求，紧盯重点部位、薄弱环节，扎实做好防暑降温物资发放、应急管理措施落实，并组织开展煤气泄漏、油站火灾、高温中暑、防汛、受限空间窒息等应急演练10余项，通过实战演练进一步强化职工标准规范意识，提高应急处置能力，筑牢企业安全生产“防护线”。

聚焦生产经营，打好企业三大“翻身仗”

        该单位全面落实公司低成本高利润的经营思路，紧盯全月经营目标，紧扣节能增效轧制生产理念，全要素、全过程统筹好稳产高产、品规优化、指标提升、降本增效等工作，一方面紧扣当前品规效益，全力做好高线、板带、棒三高产保障工作，加强各工序衔接，利用“1216”检修模式，制定钢坯热送时间段、热送辊道定修时间节点，确保热装率及直供率最大化;另一方面深挖内潜、久久为功，持续开展“两升两降”“我的岗位零中废，我的岗位请放心”中废攻关活动，抓重点、补短板、强弱项、促提升，真正体现节能增效轧制主责主业担当，实现各项指标持续向好。7月份，棒材、高线、板带成材率分别完成101.73%、98.89%、98.60%，增效品规比例完成53.56%。

聚焦干部作风，树立实干队伍“风向标”

        该单位按照“党建领航、班子引领、干部走在前列”工作机制，将干部作风建设与本职工作一同部署、一同检查、一同考核，并通过“五抓一提升”“一日三查”工作机制，引导各级管理人员切实把心思用在工作上，保持定力、守住初心，坚持要事难事亲力亲为、职工诉求一抓到底，快干实干、干就干好，营造“想干事、会干事、干成事”的干事氛围。与此同时，该单位将干部作风与“我为群众办实事”活动相结合，组织科级以上管理干部每天中午深入一线高温岗位进行义务劳动，坚持到各岗位、各班组了职工思想动态，征集职工诉求，最大限度调动管理干部的积极性、主动性，用实际行动践行初心使命，激发干部职工干事热情。目前共解决职工生活和工作上急难愁盼问题10余项。

聚焦文化建设，汇聚企业发展“内生力”

        该单位聚焦文化建设，以丰富职工精神文化生活为基准，推进各项工作有序开展。一是持续组织开展“党史读书班”“主题党日活动”“安全漫画比赛”“岗位练兵”“情系一线送清凉”等形式多样的实践活动，营造良好的文化氛围，极大激发了职工的生产劳动热情和干事创业活力，增强了职工幸福感、安全感、获得感;二是围绕“人人做精英、根根求精品”的核心价值观，突出抓好轧钢“精”文化建设，在精细、精益、精品、精英四个方面循序渐进，成立宣讲小组，深入各班组进行“精”文化宣讲，强化引导，不断让“精”文化入脑入心、落地见效，为持续打造“同心同向、协同联动、锐意进取、卓越轧钢”的精英团队奠定了坚实文化基础，为企业高质量发展汇聚强大内生力。