公司降本增效工作取得阶段性成果

        降本增效是企业提升核心竞争力的重要抓手。今年以来，公司深入落实精细化管理要求，克服系统检修及疫情影响，多维度积极推动降本工作，各项指标攻关、费用管控均取得显著成效，累计每吨钢可节约成本费用68元。

        该公司结合年度经营目标，通过与先进水平对比、与历史对比寻找差距，精细测算、精准施策，制定出降本增效任务清单，列出了42项具体管控措施，日跟踪、周分析、月评价，正向叠加、反向补正，为整体降本增效工作有序推进创造了条件。同时紧抓关键人、关键事，围绕采购、供销、固废循环使用、优势资源的利用等关键降本环节，明确目标责任进行攻关，持续挖掘降本增效潜力，推动全工序加工费实现再降低，并常态化开展对标交流，依托陕晋川甘建筑钢企高峰论坛，积极与山西晋南、建邦等钢企建立对标交流机制，找差距，补短板，使得生铁成本与晋南企业差距不断缩小，公司成本竞争力不断提升，为降本增效工作开展提供了有力支撑。