提档升级 炼铁“高效冶炼”迈上新台阶

       近期，炼铁厂干部职工牢固树立“一切围着生产经营转 一切为了经济效益干”的经营理念，坚持以区域对标为引领，瞄准“788”月度目标任务，以高炉生产稳顺为中心，通过强化生产组织、狠抓高炉操作、专业联动出击等举措，推动生产经营迈上新台阶，助力“双过半”，奋战“双目标”，奋力当好企业改革发展排头兵。

强化生产组织 确保有序衔接

       为进一步强化“人人身上有指标，千斤重担众人挑”的理念，充分发挥调度生产组织协调职能，持续夯实生产应急管理工作，逐项细化生产应急预案，要求各当班调度主任全面掌控生产运行信息，严抓目标任务完成、异常信息处置、生产过程管控、对外沟通协调等过程环节，全面提高生产组织计划性、准确性、预见性，高效调整生产组织，以班保日、日保周、周保月的过程管控方法，做到日事日毕、日清日算，全力确保生产过程实现高效管控，促进铁前系统长期稳顺。

狠抓高炉操作 提高超前意识

       牢固树立“炉况稳定就是最大的效益”的铁前生产思想，坚持以“稳定炉温、校准碱度、抓好出铁”为三大抓手，围绕日生产目标任务，坚持三班统一操作思路，坚持高炉炉况管理“攻守退”原则和高炉“体检制”“八定九固”法，抓细节、抓过程，减少炉温波动，并根据炉况运行情况，从炉况稳定性、风量、煤气利用等方面科学调整高炉装料制度，促进高炉炉况实时稳定。同时不断强化对原燃料质量的变化分析，将定量调剂应用到高炉操作，坚持提升工长超前调剂意识，进一步为铁水质量稳定提供保障。

专业联动出击 克服生产瓶颈

       针对高炉外围保障，坚持从源头抓起，持续加强各专业工序检查，通过建立绩效考评机制，加大料场混配料、堆取料、烧结布料等入炉原燃料筛分管理，落实责任，定期校称，减少入炉粉末，进一步为高炉稳顺提供有利条件;积极与储运中心沟通协调，安排专人深入料场一线，第一时间掌握焦炭质量、成分，并详细记录不同品种堆放的焦炭质量和储量，精心平衡高炉用料;从各类信息沟通、块铁配加、风水电气保供、过程管控、出铁兑罐等外围保障入手，加强辅助系统管理、考核、监督，杜绝外围影响，为高炉“高效冶炼”创造最优保障。