储运中心：“三聚焦”唱响服务保供主旋律

        近期，储运中心按照澳门新甫京娱乐娱城平台“奋战双目标、夯实双挂钩、严格四类层”工作要求，从全员思想动态、设备运行状态、标准化作业执行三方面入手，唱响服务保供主旋律。

聚焦全员思想动态，统一全员思想

        储运中心各班组积极组织全员学习澳门新甫京娱乐娱城平台党委书记、董事长、总经理杨海峰在2月26日集团第6次党委(扩大)会上的重要讲话精神，要求全体干部职工提高认识、统一思想，进一步增强危机意识、使命意识;要求全员立足岗位，针对讲话精神学思践悟，提高解决问题的能力;要求科级人员深刻领会讲话精神并积极向基层员工传达，特别是针对“效益决定收入”这一与员工利益息息相关的收入分配机制进行解读，激发全员工作的积极性、主动性、创造性，为完成年度生产保供任务夯实思想基础。

聚焦设备运行状态，确保生产顺行

        “李工，近期汽运矿会集中到达，车辆较多，采样设备必须保证顺行，会后马上确认钻杆情况。”这是储运中心采样作业区晨间碰头会上的一幕。设备管理员李自军开完会立即对三个通道的设备进行全面检查。

        采样岗位作为负责公司进购原燃料质量把关的关键岗位，除了采集样品的及时性、代表性，还决定了后续生产产品的质量，快速完成采样作业，保证卸车顺利进行，保证物料供应及时极为重要。

聚焦标准化作业执行，突出主责主业

        储运中心下属采样作业区、物料管理作业区肩负着公司原燃料质量把关及生产原料保供的重任，为完成年度生产保供任务，两个作业区聚焦标准化作业执行，突出采样、物料主责主业，严把质量关，为生产做好服务保供。

        北门初检人员加大对每车原始磅单、源头水印照片、行车轨迹三项信息的检查力度。采样工加强原燃料采样过程中表观质量管控，以眼看、手摸等办法，严格执行“水分超标不放过、内有杂物不放过、含沫量超标不放过、粒度超标不放过、夹层异常不放过、颜色异常不放过”的六不放过原则。据统计，3月份，储运中心共发现质量异常45起，为公司挽回经济损失22.3余万元。